Пятница, 09 Декабря 2016 года.
В нашем информационном справочнике представлены фирмы (организации и предприятия) России, Казахстана, а так же Украины. На страницах нашего сайта вы сможете найти всю интересующую вас информацию по любой из представленных фирм, а конкретней: адреса и контактные данные, расположение на карте, интересные предложения от ведущих компаний и конечно же отзывы об организациях.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Специалисты розничных сетей. Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций г. Санкт-Петербурга по фактическим данным компаний на июнь 2008 года. \ Salary Survey in Saint-Petersburg Retail, June 2008 (артикул: 01129 27470)

Дата выхода отчета: 18 Июля 2008
География исследования: г. Санкт-Петербург
Период исследования:  
Количество страниц: 500 страниц (в зависимости от выбранных параметров исследования)
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: печатный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Предмет исследования – система оплаты труда специалистов розничных сетей г. Санкт-Петербурга. Исследование включает информацию по оплате труда специалистов  по 79 типовым должностям. По каждой должности приводятся подробные описания целей, задач и функций специалиста.  Основные блоки: аналитическая информация, структура выборки, список и описание должностей, информация по компенсационной политике специалистов розничных сетей Санкт-Петербурга, глоссарий.  

    Задачи исследования:
    • Определение  уровня оплаты труда специалистов розничных сетей Санкт-Петербурга
    • Определение «вилки» заработных плат для должности
    • Отслеживание динамики изменений заработной платы на рынке оплаты труда
    • Определение конкурентоспособной структуры оплаты труда для должности
    • Определение размера «социального пакета» (бенефитов) для специалистов розничных сетей
    • Определение структуры и основных составляющих  «социального пакета» (бенефитов) для должности
    • Формализация схем премирования для специалистов розничных сетей

    Средства и методы, использовавшиеся для сбора и анализа информации:
    • Количественный анализ ведомостей фактических выплат сотрудникам розничных сетей г. Санкт-Петербурга
    • Интервьюирование компетентных лиц компании (собственников и руководителей высшего звена)


    Источник информации:
    • Ведомости фактических выплат сотрудникам розничных сетей г. Санкт-Петербурга

    Характеристики выборки:
    В процессе исследования были проанализированы ведомости фактических выплат сотрудникам 14 розничных сетей г. Санкт-Петербурга


    Структура Аналитического Обзора:
    Обзор  включает в себя аналитическую информацию по оплате труда специалистов розничных сетей Санкт-Петербурга, введение, десять глав, отражающих компенсационную политику в отношении таких специалистов, глоссарий, в котором приведены все определения, используемые в Обзоре.
       Введение содержит информацию по портрету выборки компаний, принявших участие в исследовании,  список и описание типовых должностей.

    Предоставляемая информация по оплате труда специалистов розничных сетей
     
    1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда¹ (руб. в месяц)
    2. Распределение шкалированной оценки заработной платы² (руб. в месяц)
    3. Среднемесячные значения статей компенсации труда за последние 6 месяцев (руб. в месяц)
    4. Структура компенсации труда (%)
    5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
    6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда
    7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы
    8. Политика компаний в отношении должностных окладов должности
    • частота пересмотра должностных окладов
    • валютная политика расчета оклада
    • метод выплат оклада
    • периодичность выплат оклада

    9. Надбавки и доплаты группы должностей
    • наличие постоянных надбавок и доплат
    • наличие предусмотренных и непредусмотренных государством   надбавок
    • периодичность выплат надбавок

    10. Бенефиты³ (наличие того или иного вида бенефитов по должности и затраты компании – рублей в месяц на 1 сотрудника)
    • питание
    • компенсация затрат сотрудника на транспорт
    • командировочная политика
    • связь
    • кредитование
    • обучение
    • отпуска, оплата дополнительного отпуска для сотрудника
    • политика компании в отношении компенсации затрат на занятия спортом
    • дисконтные программы (скидки на продукцию и услуги компании для сотрудников)
    • политика компенсации затрат сотрудника на  рабочую одежду
    • политика компаний в отношении праздников
    • политика компании в отношении прочих бенефитов

    11. Премии
    • наличие премиальных схем у группы должностей
    • лица, принимающие решения в отношении схем и значений премирования сотрудника
    • периодичность выплат премий сотруднику
    • период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
    • характеристика частоты используемых в премиальных схемах количественно измеримых результатов
    • характеристика частоты используемых в премиальных схемах качественно измеримых результатов
    • используемые в премиальных схемах базы для расчета премий и частота их использования

    ¹ Компенсация труда - сумма всех выплат сотруднику за исполнение им трудовых  обязанностей, включающая в себя заработную плату и бенефиты. 
    ² Заработная плата – совокупность вознаграждений, выплачиваемых сотруднику за исполнение трудовых обязанностей и достижение результатов. Включает в себя оклад, надбавки, доплаты, премии и бонусы.
    ³ Бенефиты – выплаты, получаемые работником в качестве компенсации затрат на эффективное обеспечение служебной деятельности. Синоним термина «социальный пакет».


    Список типовых должностей специалистов розничных сетей \ Positions List – Retail Networks Specialists

    1. Высшие менеджеры компаний \ Top Management
     Генеральный директор \ General Director
     Финансовый директор \ Financial Director
     Коммерческий директор \ Sales Director
     Директор по персоналу \ HR Director
     Директор по маркетингу \ Marketing Director
     Директор по логистике \ Logistics Director

    2. Административный персонал \ Administrative Personnel
     Офис-менеджер \ Office Manager
     Юрист \ Lawyer
     Секретарь \ Secretary
     Начальник отдела ИТ \ Information Systems Manager
     Системный администратор \ System Administrator
     Программист \ Programmer


    3. Персонал организации логистики и закупок \ Purchasing and Logistics Personnel
     Руководитель товарного направления \ Product-manager
     Начальник отдела закупок \ Purchasing Manager
     Менеджер по закупкам – товаровед \ Purchasing Specialist
     Менеджер по логистике \ Logistics Specialist
     Начальник склада \ Warehouse Supervisor
     Заместитель начальника склада \ Warehouse Specialist
     Кладовщик \ Storekeeper
     Грузчик \ Loader
     Водитель автопогрузчика \ Fork-Lift Driver

    4. Персонал транспортной логистики \ Fleet Personnel
    4.1 Начальник автотранспортного отдела \ Fleet Supervisor
    4.2 Водитель – экспедитор на большегрузных автомобилях \ Lorry  Driver-Expeditor
    4.3 Водитель-экспедитор на легковых автомобилях  \ Passenger Car Driver-Expeditor
    4.4 Водитель большегрузного автомобиля \Lorry Driver
    4.5 Водитель легкового автомобиля \ Passenger Car Driver
    4.6 Экспедитор \ Expeditor

    5. Персонал маркетинга, рекламы и PR \ Advertising and Marketing Personnel
    5.1 Начальник отдела маркетинга и рекламы \ Marketing Manager
    5.2 Менеджер по маркетингу \ Marketing Specialist
    5.3 Менеджер по рекламе и PR \ Public Relations Specialist
    5.4 Мерчандайзер \ Merchandiser
    5.5 Дизайнер \ Designer
    5.6 Промоутер \ Promoter
     
    6. Персонал развития и кадровой службы \ Development and Human Resources Personnel
    6.1 Директор по развитию \ Development Director
    6.2 Менеджер по развитию \ Development Manager
    6.3 Менеджер по персоналу \ HR Manager
    6.4 Менеджер по  обучению \ Training and Development Specialist
    6.5 Менеджер по кадровому делопроизводству \ HR Administrator

    7. Персонал финансовой службы и бухгалтерии \ Financial Personnel
     Начальник планово-экономического отдела \ Financial Planning Manager
     Главный бухгалтер \ Chief Accountant
     Заместитель главного бухгалтера \ Deputy Chief Accountant
     Старший бухгалтер \ Leading Accountant
     Бухгалтер \ Accountant
     Бухгалтер магазина \ Shop Accountant
     Бухгалтер склада \ Inventory Accountant
     Финансовый менеджер \ Financial Services Supervisor
     Экономист \ Economist
     Старший кассир \ Senior Cashier
     Кассир \ Cashier

    8. Персонал розничных продаж \ Retail Personnel
     Директор супермаркета \ Supermarket Manager
     Директор магазина \ Shop Manager
     Заведующий отделом (пищевые продукты) \ Department Supervisor (Food)
     Заведующий отделом (непищевые продукты) \ Department Supervisor (Nonfood)
     Администратор торгового зала (пищевые продукты) \ Shop Administrator (Food)
     Администратор торгового зала (непищевые продукты) \ Shop Administrator (Nonfood)
     Старший продавец (пищевые продукты)\ Senior Shop Assistant (Food)
     Старший продавец (непищевые продукты)\ Senior Shop Assistant (Nonfood)
     Продавец (пищевые продукты)\ Shop Assistant (Food)
     Продавец (непищевые продукты)\ Shop Assistant (Nonfood)
     Продавец-кассир (пищевые продукты) \ Shop Assistant – Cash Operator (Food)
     Продавец-кассир (непищевые продукты) \ Shop Assistant – Cash Operator (Nonfood)
     Кассир-операционист \ Cash Desk Operator
     Приемосдатчик \ Inventory Clerk

    9. Технический персонал \ Technical Personnel (Food Production)
     Технолог пищевого производства \ Food Production Technologist
      Шеф-повар \ Chief Cook
      Повар \ Cook
      Кондитер \ Pastry Cook
      Маркировщик \ Marking Operator
      Пекарь \ Baker
      Рубщик мяса \ Meat Chopper
      Фасовщик \ Packer
      Рабочий пищевого производства \ Food Production Workman

    10. Поддерживающий персонал \ Support Specialists
     Начальник службы безопасности \  Security Service Manager
     Начальник АХО \ Facilities Manager
     Контролер (охранник) Security Specialist
     Контролер в торговом зале \ Shop Security
     Уборщик \ Cleaner

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание аналитического обзора \ Contents

    Раздел 1. Обзор рынка заработных плат и компенсаций на июнь 2008 года \ Compensations and benefits survey, June 2008. Introduction
    Раздел 2. Портрет выборки \ Participants Information 
    Раздел 3. Перечень  и описание типовых должностей \ Job Descriptions 
    Раздел 4. Компенсация труда сотрудников российских компаний

    4.1 Высшие менеджеры компаний \ Top Management 
    4.2 Административный персонал  \ Administrative Personnel 
    4.3 Персонал организации логистики и закупок \ Purchasing and Logistics Personnel
    4.4 Персонал транспортной логистики \ Fleet Personnel
    4.5 Персонал маркетинга, рекламы и PR\ Advertising and Marketing Personnel
    4.6 Персонал развития и кадровой службы \ Development and Human Resources Personnel
    4.7 Персонал финансовой службы и бухгалтерии  \ Financial Personnel 
    4.8 Персонал розничных продаж \ Retail Personnel 
    4.9 Персонал пищевого производства \ Technical Personnel (Food Production)
    4.10 Поддерживающий персонал \ Support Specialists
    Раздел 5. Глоссарий \ Glossary

  • Перечень приложений

    Наглядный материал:
    Обзор содержит 540 единиц графического материала, сопровождающего текстовую информацию. Из них:
    o Таблиц: 527
    o Диаграмм: 13

    Перечень таблиц и графиков аналитического обзора
    По каждой должности приведены следующие таблицы:
    1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда (руб. в месяц)
    2. Распределение шкалированной оценки заработной платы (руб. в месяц)
    3. Среднемесячные значения статей компенсации труда (руб. в месяц) за последние 6 месяцев
    4. Структура компенсации труда  сотрудника (%)
    5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
    6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда сотрудника за последние 6 месяцев
    7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы сотрудника за последние 6 месяцев
    8. Частота пересмотра должностных окладов
    9. Валютная политика расчета должностных окладов
    10. Метод выплат  должностных окладов
    11. Периодичность выплат должностных окладов
    12. Наличие предусмотренных и непредусмотренных государством надбавок
    13. Наличие доплат и надбавок, предусмотренных государством
    14. Наличие доплат и надбавок, не предусмотренных государством
    15. Периодичность выплат доплат и надбавок
    16. Наличие компенсации затрат персонала на  питание
    17. Варианты компенсации затрат персонала на питание
    18. Затраты компаний на различные варианты обеспечения питанием (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    19. Варианты компенсации затрат персонала на транспорт
    20. Оплачиваемые компанией расходы персонала на личный транспорт
    21. Затраты компаний на оплату транспорта для сотрудников  (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    22. Политика оплаты проживания командированного сотрудника в различных регионах
    23. Затраты компании на проживание командированного в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    24. Затраты компании на оплату суточных расходов командированного сотрудника в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    25. Политика оплаты транспортных расходов командированного сотрудника
    26. Политика оплаты представительских расходов командированного сотрудника
    27. Политика оплаты расходов командированного сотрудника на мобильную и междугородную связь
    28. Затраты компании на оплату расходов командированного сотрудника на мобильную связь (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    29. Политика оплаты расходов сотрудника на мобильную, междугородную и Интернет-связь
    30. Затраты компании на оплату расходов на мобильную, междугородную и Интернет связь (руб.  в месяц на 1 сотрудника)
    31. Возможность и систематичность кредитования сотрудников компании. Механизм погашения кредита
    32. Наличие условий кредитования сотрудников компании
    33. Политика обучения сотрудника в компании
    34. Систематичность и наличие условий обучения сотрудников компании
    35. Компенсируемые компанией формы обучения сотрудников
    36. Затраты компании на обучение сотрудника (руб./месяц  на одного сотрудника)
    37. Политика компании в отношении оплачиваемого отпуска
    38. Политика компании  в отношении дополнительных отпусков
    39. Политика компании в отношении прочих бенефитов для сотрудников:
    • Единовременная выплата за рождение  ребенка
    • Компенсация затрат на занятия спортом
    • Негосударственное медицинское страхование
    • Негосударственное медицинское обслуживание
    • Дисконтные программы на продукцию и услуги компании
    • Компенсация затрат на рабочую одежду
    • Единовременная материальная помощь
    40. Затраты компании на прочие бенефиты для сотрудника (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    41. Политика компании в отношении общегосударственных  праздников
    42. Политика компании в отношении корпоративных праздников
    43.  Затраты компаний на общегосударственные и корпоративные  праздники (руб. в год на 1 сотрудника)
    44. Наличие премиальных схем компенсации
    45. Лица, принимающие решения в отношении схем  премирования сотрудника
    46. Периодичность выплат премий сотруднику
    47. Период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
    48. Частота использования в премиальных схемах количественно измеримых результатов
    49. Частота использования в премиальных схемах качественно измеримых результатов
    50. Используемые в премиальных схемах базы для расчета премий

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Внешняя торговля, политика в РФ и за рубежом. Ежедневный бизнес мониторинг

Регион: Россия

Дата выхода: 08.12.16

46 000
Госбюджет, налоги, цены в РФ и за рубежом. Ежедневный бизнес мониторинг

Регион: Россия

Дата выхода: 08.12.16

46 000
Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом. Ежедневный бизнес мониторинг

Регион: Россия

Дата выхода: 08.12.16

46 000
Россия в глобальной экономике.

Регион: Россия

Дата выхода: 08.12.16

46 000
Таможня в РФ и за рубежом. Ежедневный бизнес мониторинг

Регион: Россия

Дата выхода: 08.12.16

46 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Исследование "INFOLine Retailer Russia ТОП-100. Итоги 2010 года и тенденции 2011 года "
    Бизнес-справки по сетям FMCG (51 справка, 440 стр.)
    Бизнес-справки по крупнейшим ритейлерам FMCG России
    X5 Retail Group N.V. / Торговые сети "Пятерочка", "Перекресток-экспресс", "Перекресток", "Пятерочка Макси", "Карусель"
    X5 Retail Group (ранее ТД Копейка, ОАО) / Торговая сеть "Копейка" и "Копейка-супер"
    Магнит, ОАО / Торговая сеть "Магнит"
    Группа Auchan / Торговая сеть "Auchan" и "Atac"
    Ашан, ООО / Торговые сети "Auchan" и "Радуга"
    Атак, ООО / Торговая сеть "Атак"
    Metro Group / Торговые сети "Metro Cash&Carry" и "Real"
    МЕТРО Кэш энд Керри, ООО /Торговая сеть "Metro Cash&Carry"
    Реал,- Гипермаркет, ООО / Торговая сеть "Real"
    ГК О’Кей / Торговые сети "О’Кей" и "О’Кей-Экспресс"
    Лента, ООО / Торговая сеть "Лента"
    Дикси Групп, ОАО / Торговая сеть "Дикси", "Мегамарт", "Минимарт", "Виктория-квартал", "Дешево", "Семейная копилка", "КЭШ"
    Дикси Групп, ОАО / Торговая сеть "Дикси", "Мегамарт",…
  • Обзор рынка дистанционного банковского обслуживания для физических лиц ,июнь 2010
    По приблизительным оценкам, в России в настоящее время общее число пользователей интернет-банкинга составляет несколько млн. человек. По итогам 2009 года число пользователей услуги выросло приблизительно на *%, и большинство из них приходится на несколько крупных банков с развитой системой дистанционного обслуживания. Консервативный подход к новым технологиям взаимодействия с клиентами в основном проявляют небольшие банки, но есть в этой категории и крупные розничные игроки, которые разделяют операционный и информационный уровень доступа и по способу подключения, и по стоимости обслуживания, и по уровню защиты . Новые услуги, предоставляемые банками:информирование клиентов, имеющих договор кредита/овердрафта о сумме предстоящего платежа, существующей задолженности и о сроке очередного платежа по кредиту с помощью SMS-сообщений; система интернет-банкинга, «перевод между картами», «перевод по шаблону», «запрос информации о кредитах Исходя из приведенных данных, можно утверждать с высокой степенью вероятности, что и в России максимальный прирост клиентской базы в ближайшие годы будут показывать именно мобильные сервисы.
  • Исследование рынка деловых и культурно-зрелищных мероприятий Центрального Черноземного региона с акцентом на Воронеж
    Настоящее исследование освещает тенденции развития ивент рынка в одном из наиболее динамичных и привлекательных городов России, столице Центрального Черноземья – Воронеже. Выставочно-ярмарочная и конгрессная деятельность является важным индикатором развития экономики региона и решает такие стратегические задачи как рост международного имиджа и престижа города, привлечение инвестиций, развитие инфраструктуры новых территорий, рост туристического потока, рост доходов и объема налогов в городской бюджет, создание новых рабочих мест и приток доходов в бюджет города. В этой связи регулярный мониторинг состояния дел ивент индустрии необходим для понимания текущей экономической конъюнктуры региона и оценки перспектив его развития. В исследовании дается характеристика текущего состояния выставочно-конгрессного рынка Воронежа и Воронежской области. Определены доли крупнейших выставочных операторов региона, проанализирована отраслевая принадлежность проектов и выявлены существующие ниши на рынке. Отдельное внимание уделено сегменту культурно-развлекательных мероприятий. Данный рынок активно развивается и, несмотря на сложную экономическую ситуацию, демонстрирует уверенные темпы роста. В данном обзоре приведен анализ распределения регионально-значимых мероприятий по городам Черноземья…
  • Исследование и анализ рынка ломбардов РФ
    1. Термины и определения

    2. Объем рынка ломбардов в РФ в разрезе федеральных округов
    2.1. Объем рынка ломбардов в РФ в разрезе федеральных округов
    2.2. Структура выручки ломбардов в РФ в разрезе федеральных округов

    3. Перспективы развития рынка ломбардов в РФ
    3.1. Факторы роста ломбардного рынка
    3.2. Перспективы развития рынка
    3.3. Проблемы рынка
    3.4. Прогноз развития рынка

    4. Количество ломбардов
    4.1. Число ломбардов
    4.2. Закономерности в размещении ломбардов в республике
    4.3. Плотность размещения ломбардов в республике

    5. Типы ломбардов
    5.1. Типы залогов
    5.2. Ломбарды, работающие с ювелирными изделиями
    5.3. Ломбарды, работающие с прочими типами залогов
    5.4. Авто-ломбарды
    5.5. Альтернативные типы ломбардов
    5.6. Кредиты до зарплаты
    5.7. Интернет-ломбард
    5.8. Винный ломбард

    6. Параметры работы ломбардов
    6.1. Ключевые показатели работы ломбарда
    6.2. Процентная ставка
    6.3. Дополнительные сборы
    6.4. Оценка залогов
    6.5. Сроки предоставления кредитов
    6.6. Льготный срок
    6.7. Размер кредитов
    6.8. Число транзакций
    6.9. Сезонность
    6.10. Доля невыкупленных залогов

    7.…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

RuFirm.org - Информационный справочник фирм России, Казахстана и Украины

Поделиться в соц. сетях:


При использовании данных нашего сайта, указывайте ссылку на RuFirm.org.
© 2013–2016 RuFirm.org