Понедельник, 18 Декабря 2017 года.
В нашем информационном справочнике представлены фирмы (организации и предприятия) России, Казахстана, а так же Украины. На страницах нашего сайта вы сможете найти всю интересующую вас информацию по любой из представленных фирм, а конкретней: адреса и контактные данные, расположение на карте, интересные предложения от ведущих компаний и конечно же отзывы об организациях.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Специалисты розничных сетей. Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций г. Санкт-Петербурга по фактическим данным компаний на июнь 2008 года. \ Salary Survey in Saint-Petersburg Retail, June 2008 (артикул: 01129 27470)

Дата выхода отчета: 18 Июля 2008
География исследования: г. Санкт-Петербург
Период исследования:  
Количество страниц: 500 страниц (в зависимости от выбранных параметров исследования)
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: печатный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Предмет исследования – система оплаты труда специалистов розничных сетей г. Санкт-Петербурга. Исследование включает информацию по оплате труда специалистов  по 79 типовым должностям. По каждой должности приводятся подробные описания целей, задач и функций специалиста.  Основные блоки: аналитическая информация, структура выборки, список и описание должностей, информация по компенсационной политике специалистов розничных сетей Санкт-Петербурга, глоссарий.  

    Задачи исследования:
    • Определение  уровня оплаты труда специалистов розничных сетей Санкт-Петербурга
    • Определение «вилки» заработных плат для должности
    • Отслеживание динамики изменений заработной платы на рынке оплаты труда
    • Определение конкурентоспособной структуры оплаты труда для должности
    • Определение размера «социального пакета» (бенефитов) для специалистов розничных сетей
    • Определение структуры и основных составляющих  «социального пакета» (бенефитов) для должности
    • Формализация схем премирования для специалистов розничных сетей

    Средства и методы, использовавшиеся для сбора и анализа информации:
    • Количественный анализ ведомостей фактических выплат сотрудникам розничных сетей г. Санкт-Петербурга
    • Интервьюирование компетентных лиц компании (собственников и руководителей высшего звена)


    Источник информации:
    • Ведомости фактических выплат сотрудникам розничных сетей г. Санкт-Петербурга

    Характеристики выборки:
    В процессе исследования были проанализированы ведомости фактических выплат сотрудникам 14 розничных сетей г. Санкт-Петербурга


    Структура Аналитического Обзора:
    Обзор  включает в себя аналитическую информацию по оплате труда специалистов розничных сетей Санкт-Петербурга, введение, десять глав, отражающих компенсационную политику в отношении таких специалистов, глоссарий, в котором приведены все определения, используемые в Обзоре.
       Введение содержит информацию по портрету выборки компаний, принявших участие в исследовании,  список и описание типовых должностей.

    Предоставляемая информация по оплате труда специалистов розничных сетей
     
    1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда¹ (руб. в месяц)
    2. Распределение шкалированной оценки заработной платы² (руб. в месяц)
    3. Среднемесячные значения статей компенсации труда за последние 6 месяцев (руб. в месяц)
    4. Структура компенсации труда (%)
    5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
    6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда
    7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы
    8. Политика компаний в отношении должностных окладов должности
    • частота пересмотра должностных окладов
    • валютная политика расчета оклада
    • метод выплат оклада
    • периодичность выплат оклада

    9. Надбавки и доплаты группы должностей
    • наличие постоянных надбавок и доплат
    • наличие предусмотренных и непредусмотренных государством   надбавок
    • периодичность выплат надбавок

    10. Бенефиты³ (наличие того или иного вида бенефитов по должности и затраты компании – рублей в месяц на 1 сотрудника)
    • питание
    • компенсация затрат сотрудника на транспорт
    • командировочная политика
    • связь
    • кредитование
    • обучение
    • отпуска, оплата дополнительного отпуска для сотрудника
    • политика компании в отношении компенсации затрат на занятия спортом
    • дисконтные программы (скидки на продукцию и услуги компании для сотрудников)
    • политика компенсации затрат сотрудника на  рабочую одежду
    • политика компаний в отношении праздников
    • политика компании в отношении прочих бенефитов

    11. Премии
    • наличие премиальных схем у группы должностей
    • лица, принимающие решения в отношении схем и значений премирования сотрудника
    • периодичность выплат премий сотруднику
    • период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
    • характеристика частоты используемых в премиальных схемах количественно измеримых результатов
    • характеристика частоты используемых в премиальных схемах качественно измеримых результатов
    • используемые в премиальных схемах базы для расчета премий и частота их использования

    ¹ Компенсация труда - сумма всех выплат сотруднику за исполнение им трудовых  обязанностей, включающая в себя заработную плату и бенефиты. 
    ² Заработная плата – совокупность вознаграждений, выплачиваемых сотруднику за исполнение трудовых обязанностей и достижение результатов. Включает в себя оклад, надбавки, доплаты, премии и бонусы.
    ³ Бенефиты – выплаты, получаемые работником в качестве компенсации затрат на эффективное обеспечение служебной деятельности. Синоним термина «социальный пакет».


    Список типовых должностей специалистов розничных сетей \ Positions List – Retail Networks Specialists

    1. Высшие менеджеры компаний \ Top Management
     Генеральный директор \ General Director
     Финансовый директор \ Financial Director
     Коммерческий директор \ Sales Director
     Директор по персоналу \ HR Director
     Директор по маркетингу \ Marketing Director
     Директор по логистике \ Logistics Director

    2. Административный персонал \ Administrative Personnel
     Офис-менеджер \ Office Manager
     Юрист \ Lawyer
     Секретарь \ Secretary
     Начальник отдела ИТ \ Information Systems Manager
     Системный администратор \ System Administrator
     Программист \ Programmer


    3. Персонал организации логистики и закупок \ Purchasing and Logistics Personnel
     Руководитель товарного направления \ Product-manager
     Начальник отдела закупок \ Purchasing Manager
     Менеджер по закупкам – товаровед \ Purchasing Specialist
     Менеджер по логистике \ Logistics Specialist
     Начальник склада \ Warehouse Supervisor
     Заместитель начальника склада \ Warehouse Specialist
     Кладовщик \ Storekeeper
     Грузчик \ Loader
     Водитель автопогрузчика \ Fork-Lift Driver

    4. Персонал транспортной логистики \ Fleet Personnel
    4.1 Начальник автотранспортного отдела \ Fleet Supervisor
    4.2 Водитель – экспедитор на большегрузных автомобилях \ Lorry  Driver-Expeditor
    4.3 Водитель-экспедитор на легковых автомобилях  \ Passenger Car Driver-Expeditor
    4.4 Водитель большегрузного автомобиля \Lorry Driver
    4.5 Водитель легкового автомобиля \ Passenger Car Driver
    4.6 Экспедитор \ Expeditor

    5. Персонал маркетинга, рекламы и PR \ Advertising and Marketing Personnel
    5.1 Начальник отдела маркетинга и рекламы \ Marketing Manager
    5.2 Менеджер по маркетингу \ Marketing Specialist
    5.3 Менеджер по рекламе и PR \ Public Relations Specialist
    5.4 Мерчандайзер \ Merchandiser
    5.5 Дизайнер \ Designer
    5.6 Промоутер \ Promoter
     
    6. Персонал развития и кадровой службы \ Development and Human Resources Personnel
    6.1 Директор по развитию \ Development Director
    6.2 Менеджер по развитию \ Development Manager
    6.3 Менеджер по персоналу \ HR Manager
    6.4 Менеджер по  обучению \ Training and Development Specialist
    6.5 Менеджер по кадровому делопроизводству \ HR Administrator

    7. Персонал финансовой службы и бухгалтерии \ Financial Personnel
     Начальник планово-экономического отдела \ Financial Planning Manager
     Главный бухгалтер \ Chief Accountant
     Заместитель главного бухгалтера \ Deputy Chief Accountant
     Старший бухгалтер \ Leading Accountant
     Бухгалтер \ Accountant
     Бухгалтер магазина \ Shop Accountant
     Бухгалтер склада \ Inventory Accountant
     Финансовый менеджер \ Financial Services Supervisor
     Экономист \ Economist
     Старший кассир \ Senior Cashier
     Кассир \ Cashier

    8. Персонал розничных продаж \ Retail Personnel
     Директор супермаркета \ Supermarket Manager
     Директор магазина \ Shop Manager
     Заведующий отделом (пищевые продукты) \ Department Supervisor (Food)
     Заведующий отделом (непищевые продукты) \ Department Supervisor (Nonfood)
     Администратор торгового зала (пищевые продукты) \ Shop Administrator (Food)
     Администратор торгового зала (непищевые продукты) \ Shop Administrator (Nonfood)
     Старший продавец (пищевые продукты)\ Senior Shop Assistant (Food)
     Старший продавец (непищевые продукты)\ Senior Shop Assistant (Nonfood)
     Продавец (пищевые продукты)\ Shop Assistant (Food)
     Продавец (непищевые продукты)\ Shop Assistant (Nonfood)
     Продавец-кассир (пищевые продукты) \ Shop Assistant – Cash Operator (Food)
     Продавец-кассир (непищевые продукты) \ Shop Assistant – Cash Operator (Nonfood)
     Кассир-операционист \ Cash Desk Operator
     Приемосдатчик \ Inventory Clerk

    9. Технический персонал \ Technical Personnel (Food Production)
     Технолог пищевого производства \ Food Production Technologist
      Шеф-повар \ Chief Cook
      Повар \ Cook
      Кондитер \ Pastry Cook
      Маркировщик \ Marking Operator
      Пекарь \ Baker
      Рубщик мяса \ Meat Chopper
      Фасовщик \ Packer
      Рабочий пищевого производства \ Food Production Workman

    10. Поддерживающий персонал \ Support Specialists
     Начальник службы безопасности \  Security Service Manager
     Начальник АХО \ Facilities Manager
     Контролер (охранник) Security Specialist
     Контролер в торговом зале \ Shop Security
     Уборщик \ Cleaner

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание аналитического обзора \ Contents

    Раздел 1. Обзор рынка заработных плат и компенсаций на июнь 2008 года \ Compensations and benefits survey, June 2008. Introduction
    Раздел 2. Портрет выборки \ Participants Information 
    Раздел 3. Перечень  и описание типовых должностей \ Job Descriptions 
    Раздел 4. Компенсация труда сотрудников российских компаний

    4.1 Высшие менеджеры компаний \ Top Management 
    4.2 Административный персонал  \ Administrative Personnel 
    4.3 Персонал организации логистики и закупок \ Purchasing and Logistics Personnel
    4.4 Персонал транспортной логистики \ Fleet Personnel
    4.5 Персонал маркетинга, рекламы и PR\ Advertising and Marketing Personnel
    4.6 Персонал развития и кадровой службы \ Development and Human Resources Personnel
    4.7 Персонал финансовой службы и бухгалтерии  \ Financial Personnel 
    4.8 Персонал розничных продаж \ Retail Personnel 
    4.9 Персонал пищевого производства \ Technical Personnel (Food Production)
    4.10 Поддерживающий персонал \ Support Specialists
    Раздел 5. Глоссарий \ Glossary

  • Перечень приложений

    Наглядный материал:
    Обзор содержит 540 единиц графического материала, сопровождающего текстовую информацию. Из них:
    o Таблиц: 527
    o Диаграмм: 13

    Перечень таблиц и графиков аналитического обзора
    По каждой должности приведены следующие таблицы:
    1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда (руб. в месяц)
    2. Распределение шкалированной оценки заработной платы (руб. в месяц)
    3. Среднемесячные значения статей компенсации труда (руб. в месяц) за последние 6 месяцев
    4. Структура компенсации труда  сотрудника (%)
    5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
    6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда сотрудника за последние 6 месяцев
    7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы сотрудника за последние 6 месяцев
    8. Частота пересмотра должностных окладов
    9. Валютная политика расчета должностных окладов
    10. Метод выплат  должностных окладов
    11. Периодичность выплат должностных окладов
    12. Наличие предусмотренных и непредусмотренных государством надбавок
    13. Наличие доплат и надбавок, предусмотренных государством
    14. Наличие доплат и надбавок, не предусмотренных государством
    15. Периодичность выплат доплат и надбавок
    16. Наличие компенсации затрат персонала на  питание
    17. Варианты компенсации затрат персонала на питание
    18. Затраты компаний на различные варианты обеспечения питанием (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    19. Варианты компенсации затрат персонала на транспорт
    20. Оплачиваемые компанией расходы персонала на личный транспорт
    21. Затраты компаний на оплату транспорта для сотрудников  (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    22. Политика оплаты проживания командированного сотрудника в различных регионах
    23. Затраты компании на проживание командированного в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    24. Затраты компании на оплату суточных расходов командированного сотрудника в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    25. Политика оплаты транспортных расходов командированного сотрудника
    26. Политика оплаты представительских расходов командированного сотрудника
    27. Политика оплаты расходов командированного сотрудника на мобильную и междугородную связь
    28. Затраты компании на оплату расходов командированного сотрудника на мобильную связь (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    29. Политика оплаты расходов сотрудника на мобильную, междугородную и Интернет-связь
    30. Затраты компании на оплату расходов на мобильную, междугородную и Интернет связь (руб.  в месяц на 1 сотрудника)
    31. Возможность и систематичность кредитования сотрудников компании. Механизм погашения кредита
    32. Наличие условий кредитования сотрудников компании
    33. Политика обучения сотрудника в компании
    34. Систематичность и наличие условий обучения сотрудников компании
    35. Компенсируемые компанией формы обучения сотрудников
    36. Затраты компании на обучение сотрудника (руб./месяц  на одного сотрудника)
    37. Политика компании в отношении оплачиваемого отпуска
    38. Политика компании  в отношении дополнительных отпусков
    39. Политика компании в отношении прочих бенефитов для сотрудников:
    • Единовременная выплата за рождение  ребенка
    • Компенсация затрат на занятия спортом
    • Негосударственное медицинское страхование
    • Негосударственное медицинское обслуживание
    • Дисконтные программы на продукцию и услуги компании
    • Компенсация затрат на рабочую одежду
    • Единовременная материальная помощь
    40. Затраты компании на прочие бенефиты для сотрудника (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    41. Политика компании в отношении общегосударственных  праздников
    42. Политика компании в отношении корпоративных праздников
    43.  Затраты компаний на общегосударственные и корпоративные  праздники (руб. в год на 1 сотрудника)
    44. Наличие премиальных схем компенсации
    45. Лица, принимающие решения в отношении схем  премирования сотрудника
    46. Периодичность выплат премий сотруднику
    47. Период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
    48. Частота использования в премиальных схемах количественно измеримых результатов
    49. Частота использования в премиальных схемах качественно измеримых результатов
    50. Используемые в премиальных схемах базы для расчета премий

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Внешняя торговля, политика в РФ и за рубежом. Ежедневный бизнес мониторинг

Регион: Россия и зарубежье

Дата выхода: 17.12.17

69 000
Госбюджет, налоги, цены в РФ и за рубежом. Ежедневный бизнес мониторинг

Регион: Россия и зарубежье

Дата выхода: 17.12.17

69 000
Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом. Ежедневный бизнес мониторинг

Регион: Россия и зарубежье

Дата выхода: 17.12.17

69 000
Россия в глобальной экономике.

Регион: Россия и зарубежье

Дата выхода: 17.12.17

69 000
Таможня в РФ и за рубежом. Ежедневный бизнес мониторинг

Регион: Россия и зарубежье

Дата выхода: 17.12.17

69 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Branch review "Rating retailers FMCG of Russia: October 2012"
    Evaluation of actual changes Evaluation of changes yet to happen 21 Index of consumer confidence is calculated as the arithmetic average of 5 individual indexes: expected and actual changes in individual financial conditions, expected and actual changes in economic conditions of Russia, favorability of conditions for major purchases. The balance of estimations represents the difference between the sum of definitely positive and more likely positive than not answers and the some of definitely negative and more likely negative than not answers. Neutral answers are disregarded. 16 Section II. Other events of the retail trade Activities of INFOLine IA specialists On 13-14 November 2012 there will take place Twelfth St. Petersburg Food Forum The Trade in The Big City, organized by Imperia CEC, at which Mikhail Burmistrov, the CEO of INFOLine-Analytics, will be one of the key speakers. The addresses at this forum will be also made by Mikhail Hazin (Neocon), Petr Ofitserov (Real Management), Sergey Lepkovich (X5 Retail Group), Vadim Korsunskiy (O’Key), Grigoriy Trusov (Contact-Expert), Ilya Belonovskiy (ARTC) and many others. The forum will get together 450 delegates: food suppliers from all over the country and representatives of international, federal and regional retail chains.…
  • Рынок труда: комплексный анализ и прогноз до 2017 года
    МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СПИСОК ГРАФИКОВ, ДИАГРАММ, ТАБЛИЦ И СХЕМ 1. ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ РОССИИ 1.1. Население России 1.2. Экономическая ситуация 1.4. Особые экономические зоны 1.5. Развитие предпринимательства в России 1.6. Инвестиционный потенциал 1.7. Положение России в мире 2. РОССИЙСКИЙ РЫНОК ТРУДА 2.1. Вакансии и резюме Динамика вакансий и резюме в городах-миллионниках Структура вакансий 2.2. Структура резюме и вакансий в Москве 2.3. Спрос на рынке труда по опыту работы 2.4. Спрос на рынке труда по графику работы 2.5. Дефицитность специалистов 2.6. Отраслевая специализация 3. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА 3.1. Мероприятия кадровой политики 3.2. Причины увольнения сотрудников 3.3. Продолжительность поиска 3.4. Способы поиска работы и сотрудников 4. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР МЕСТА РАБОТЫ 4.1. Карьерная мотивация 4.2. Предлагаемые зарплаты 4.3. Льготы и соцпакет 5. ОНЛАЙН ПОИСКОВЫЕ СЕРВИСЫ 6. ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКЕ 6.1. Изменение доходов и инфляция 6.2. Практика контрпредложений 6.3. Устаревающие профессии 6.4. Профессии будущего 7. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА 7.1. По полному кругу организаций 7.2. По группам занятий 7.3. По формам собственности 7.4. По видам деятельности Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство Рыболовство, рыбоводство Добыча полезных ископаемых Обрабатывающие п…
  • Исследование практики развития промышленных территорий как зон деловой и социальной активности
    Проблема вывода промышленных предприятий из исторического центра и последующего эффективного использования освобождающихся территорий в последнее время приобрела особую актуальность для российских региональных центров. Исторически сложившиеся, расположенные преимущественно в центральной части, промышленные зоны сегодня не соответствуют современным требованиям развития территорий, разрушая облик города как целостного архитектурно-урбанистического образования, ограничивая возможности его развития, снижая экономико-градостроительную ценность земель и усиливая экологические риски. Предприятия, образующие эти зоны и сохранившие свои производственные функции до настоящего времени, в большинстве своем мало приспособлены к использованию прогрессивных технологий – они характеризуются низкой эффективностью и высоким износом основных фондов. С другой стороны, эти территории – ценный ресурс для строительства жилья, деловых и торговых центров, гостиниц и так называемых «белых» – современных высокотехнологичных и экологически безопасных производств, позволяющий покрыть острый дефицит площадей под застройку в центральных районах практически в каждом городе. Одним из наиболее перспективных направлений редевелопмента, традиционно, считается развитие зон деловой и соц…
  • Онлайн-проект по созданию сайтов за 15 минут
    Приложение 1.
    СТРУКТУРА ТЭО
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА*
    2.1. Общее описание концепции проекта
    2.2. Описание услуг компании Заказчика
    3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН*
    3.1. План по персоналу
    3.2. План-график работ по проекту
    3.3. Источники, формы и условия финансирования
    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН*
    4.1. Описание офисных помещений
    4.2. Затраты на открытие офиса
    4.3. Описание процесса предоставления услуг
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Налоговые отчисления
    5.5. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.6. План продаж
    5.7. Расчет выручки
    5.8. Прогноз прибылей и убытков
    5.9. Прогноз движения денежных средств
    5.10. Анализ эффективности проекта
    6. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
    6.1. Количественный анализ рисков
    7. ПРИЛОЖЕНИЯ
    7.1. Отчет о движении денежных средств (по месяцам).
  • Анализ рынка деревянных поддонов в России в 2010-2014 гг., прогноз на 2015-2019 гг.
    На протяжении 2010-2014 гг спрос на деревянные поддоны в России активно рос. За исследуемый период объём спроса на них увеличился более чем на 82%: с 9,8 млн шт до 17,8 млн шт. Наиболее значительно показатель вырос в 2011 и 2012 гг, что связано с ростом рынка хранения, перемещения и перевозки различных грузов. В 2013 г спрос на деревянные поддоны продолжил расти, однако темпы его роста замедлились – с 30-35% до 5% относительно предыдущих лет. В 2014 г, впервые за пятилетний период был зафиксирован спад спроса на готовую продукцию – на 2% относительно 2013 г. В связи с кризисными явлениями, происходящими в России, начала прослеживаться тенденция снижения оборота торговли в различных отраслях и, как следствие, уменьшения грузоперевозок. По оценкам BusinesStat, в 2015 г спрос на деревянные поддоны в стране продолжит снижаться – на 2,4% к уровню 2014 г. В последующие 2016-2019 гг следует ожидать восстановления роста спроса на готовые изделия. Спрос будет расти в связи с расширением объёма грузоперевозок, появлением новых видов и типов деревянных поддонов, удовлетворяющих потребности перевозчиков, распространением погрузочно-разгрузочной техники. Деревянные поддоны на российском рынке преимущественно реализуются через внутреннюю торговлю. За 2010-2014 гг на долю внут…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

RuFirm.org - Информационный справочник фирм России, Казахстана и Украины

При использовании данных нашего сайта, указывайте ссылку на RuFirm.org.

© 2013–2017 RuFirm.org