Вторник, 27 Июля 2021 года.
В нашем информационном справочнике представлены фирмы (организации и предприятия) России, Казахстана, а так же Украины. На страницах нашего сайта вы сможете найти всю интересующую вас информацию по любой из представленных фирм, а конкретней: адреса и контактные данные, расположение на карте, интересные предложения от ведущих компаний и конечно же отзывы об организациях.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Специалисты розничных продаж. Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций г. Санкт-Петербурга по фактическим данным российских компаний на июнь 2008 года. \ Retail Personnel. Analytical Salary Survey of Russian-owned companies operating in Saint-Petersburg, June 2008 (артикул: 01130 27470)

Дата выхода отчета: 18 Июля 2008
География исследования: г. Санкт-Петербург
Период исследования:  
Количество страниц: 129
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: печатный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

       Предмет исследования – компенсация труда специалистов розничных сетей г. Санкт-Петербурга. Исследование включает информацию количественного характера по 15 типовым должностям. По каждой должности приводятся подробные описания, включающие в себя  цель, задачи и функции специалиста.  Основные блоки: аналитическая информация, структура выборки, список и описание должностей, информация по компенсационной политике сотрудников, глоссарий.   

    Задачи исследования:
    • Определение  уровня оплаты специалистов розничных сетей  Определение «вилки» заработных плат для должности
    • Отслеживание динамики изменений заработной платы на рынке оплаты труда
    • Определение конкурентоспособной структуры компенсации труда для должности
    • Определение размера «социального пакета» (бенефитов) для должности
    • Определение структуры и основных составляющих  «социального пакета» (бенефитов) для должности
    • Формализация схем премирования для сотрудников компаний

    Средства и методы, использовавшиеся для сбора и анализа информации:
    • Количественный анализ ведомостей фактических выплат специалистам розничных сетей г. Санкт-Петербурга
    • Интервьюирование компетентных лиц компании (собственников и руководителей высшего звена)

    Источник информации:
    • Ведомости фактических выплат специалистам розничных сетей г. Санкт-Петербурга

    Характеристики выборки:
    В процессе исследования проанализированы данные по 13 розничным сетям г.Санкт-Петербурга, включающим в себя 127 магазинов, торговой площадью от 500 до 10 000 кв.м.

    Общее количество обследованных и проанализированных позиций:   5 517 специалистов розничных сетей.

    Структура Аналитического Обзора:

    Обзор  включает в себя аналитическую информацию по оплате труда специалистов розничных сетей Санкт-Петербурга, введение, главу, отражающую компенсационную политику компаний в отношении специалистов розничных сетей, глоссарий, в котором приведены все определения, используемые в Обзоре.
       Введение содержит информацию по портрету выборки компаний, принявших участие в исследовании,  список и описание типовых должностей. Описание должности включает в себя цель, задачи и функции должности, требования к опыту и квалификации сотрудника, а также подчиненность в компании. Информация по компенсации труда сотрудников включает в себя следующие значения: минимум, 25-ый процентиль, медиана, среднее, 75-ый процентиль, максимум.

     Предоставляемая информация по оплате труда специалистов розничных сетей
    1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда¹ (руб. в месяц)
    2. Распределение шкалированной оценки заработной платы² (руб. в месяц)
    3. Среднемесячные значения статей компенсационного пакета (руб. в месяц)
    4. Структура компенсационного пакета должности (% от размера компенсации труда)
    5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
    6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда
    7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы

    8. Политика компаний в отношении должностных окладов должности
    • частота пересмотра должностных окладов
    • валютная политика расчета оклада
    • метод выплат оклада
    • периодичность выплат оклада

    9. Надбавки и доплаты группы должностей
    • наличие постоянных надбавок и доплат
    • наличие предусмотренных и непредусмотренных государством   надбавок
    • периодичность выплат надбавок

    10. Бенефиты¹ (наличие того или иного вида бенефитов по должности и затраты компании – рублей в месяц на 1 сотрудника)
    • оплата питания
    • компенсация затрат сотрудника на транспорт
    • командировочная политика
    • оплата мобильной и междугородней связи
    • кредитование
    • обучение сотрудников за счет компании
    • отпуска и отпускные (дополнительные льготы, не предусмотренные государством)
    • политика компании в отношении компенсации затрат на занятия спортом
    • дисконтные программы (скидки на продукцию и услуги компании для сотрудников)
    • политика компенсации затрат сотрудника на  рабочую одежду
    • политика компаний в отношении праздников
    • политика компании в отношении прочих бенефитов

    11. Премии
    • наличие премиальных схем у группы должностей
    • лица, принимающие решения в отношении схем и значений премирования сотрудника
    • периодичность выплат премий сотруднику
    • период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
    • характеристика частоты используемых в премиальных схемах количественно измеримых результатов
    • характеристика частоты используемых в премиальных схемах качественно измеримых результатов
    • используемые в премиальных схемах базы для расчета премий и частота их использования
    ________________
    ¹ Компенсация труда - сумма всех выплат сотруднику за исполнение им трудовых  обязанностей, включающая в себя заработную плату и бенефиты. 
    ² Заработная плата – совокупность вознаграждений, выплачиваемых сотруднику за исполнение трудовых обязанностей и достижение результатов. Включает в себя оклад, надбавки, доплаты, премии и бонусы.
    ³ Бенефиты – выплаты, получаемые работником в качестве компенсации затрат на эффективное обеспечение служебной деятельности. Синоним термина «социальный пакет».

    Список типовых должностей \ Positions List

    Персонал розничных сетей \ Retail Personnel
     Операционный директор розничной сети \ Retail Network Director
     Директор супермаркета \ Supermarket Manager
     Директор магазина \ Shop Manager
     Администратор торгового зала (пищевые продукты) \ Shop Administrator (Food)
     Администратор торгового зала  (непищевые продукты) \ Shop Administrator (Nonfood)
     Заведующий отделом (пищевые продукты) \ Food Department Supervisor
     Заведующий отделом (непищевые продукты) \ Nonfood Department Supervisor
     Старший продавец (пищевые продукты) \ Senior Shop Assistant (Food)
     Старший продавец (непищевые продукты) \ Senior Shop Assistant (Nonfood)
     Продавец (пищевые продукты) \ Shop Assistant (Food)
     Продавец (непищевые продукты) \ Shop Assistant (Nonfood)
      Продавец-кассир (пищевые продукты) \ Shop Assistant –  Cash Operator (Food)
     Продавец-кассир (непищевые продукты) \ Shop Assistant –  Cash Operator (Nonfood)
     Кассир-операционист \ Cash Desk Operator
     Приемосдатчик \ Inventory Clerk
     Контролер в торговом зале \ Shop Security 

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание аналитического обзора \ Contents

    Обзор рынка заработных плат и компенсаций на июнь 2008 года \ Compensations and benefits survey, June 2008. Introduction
    Портрет выборки \ Participants Information 
    Перечень  и описание типовых должностей \ Job Descriptions 
    Персонал розничных сетей \ Retail Personnel 
    Глоссарий \ Glossary

  • Перечень приложений

    Наглядный материал:
    Обзор содержит 65 единиц графического материала, сопровождающие текстовую информацию. Из них:
    o Таблиц: 52
    o Диаграмм: 13

    Перечень таблиц и графиков аналитического обзора

    По каждой должности приведены следующие таблицы:
    1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда (руб. в месяц)
    2. Распределение шкалированной оценки заработной платы (руб. в месяц)
    3. Среднемесячные значения статей компенсации труда (руб. в месяц) за последние 6 месяцев
    4. Структура компенсации труда  сотрудника (%)
    5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
    6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда сотрудника за последние 6 месяцев
    7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы сотрудника за последние 6 месяцев
    8. Частота пересмотра должностных окладов
    9. Валютная политика расчета должностных окладов
    10. Метод выплат  должностных окладов
    11. Периодичность выплат должностных окладов
    12. Наличие предусмотренных и непредусмотренных государством надбавок
    13. Наличие доплат и надбавок, предусмотренных государством
    14. Наличие доплат и надбавок, не предусмотренных государством
    15. Периодичность выплат доплат и надбавок
    16. Наличие компенсации затрат персонала на  питание
    17. Варианты компенсации затрат персонала на питание
    18. Затраты компаний на различные варианты обеспечения питанием (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    19. Варианты компенсации затрат персонала на транспорт
    20. Оплачиваемые компанией расходы персонала на личный транспорт
    21. Затраты компаний на оплату транспорта для сотрудников  (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    22. Политика оплаты проживания командированного сотрудника в различных регионах
    23. Затраты компании на проживание командированного в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    24. Затраты компании на оплату суточных расходов командированного сотрудника в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    25. Политика оплаты транспортных расходов командированного сотрудника
    26. Политика оплаты представительских расходов командированного сотрудника
    27. Политика оплаты расходов командированного сотрудника на мобильную и междугородную связь
    28. Затраты компании на оплату расходов командированного сотрудника на мобильную связь (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    29. Политика оплаты расходов сотрудника на мобильную, междугородную и Интернет-связь
    30. Затраты компании на оплату расходов на мобильную, междугородную и Интернет связь (руб.  в месяц на 1 сотрудника)
    31. Возможность и систематичность кредитования сотрудников компании. Механизм погашения кредита
    32. Наличие условий кредитования сотрудников компании
    33. Политика обучения сотрудника в компании
    34. Систематичность и наличие условий обучения сотрудников компании
    35. Компенсируемые компанией формы обучения сотрудников
    36. Затраты компании на обучение сотрудника (руб./месяц  на одного сотрудника)
    37. Политика компании в отношении оплачиваемого отпуска
    38. Политика компании  в отношении дополнительных отпусков
    39. Политика компании в отношении прочих бенефитов для сотрудников:
    • Единовременная выплата за рождение  ребенка
    • Компенсация затрат на занятия спортом
    • Негосударственное медицинское страхование
    • Негосударственное медицинское обслуживание
    • Дисконтные программы на продукцию и услуги компании
    • Компенсация затрат на рабочую одежду
    • Единовременная материальная помощь
    40. Затраты компании на прочие бенефиты для сотрудника (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    41. Политика компании в отношении общегосударственных  праздников
    42. Политика компании в отношении корпоративных праздников
    43.  Затраты компаний на общегосударственные и корпоративные  праздники (руб. в год на 1 сотрудника)
    44. Наличие премиальных схем компенсации
    45. Лица, принимающие решения в отношении схем  премирования сотрудника
    46. Периодичность выплат премий сотруднику
    47. Период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
    48. Частота использования в премиальных схемах количественно измеримых результатов
    49. Частота использования в премиальных схемах качественно измеримых результатов
    50. Используемые в премиальных схемах базы для расчета премий

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Обзор рынка банкротств физических лиц в регионах России. Май, 2021

Регион: Россия

Дата выхода: 08.06.21

99 000
Денежные переводы в страны СНГ + Украина, Грузия. Май, 2021

Регион: Россия, мир

Дата выхода: 03.06.21

88 500
Исследование рынка PFM приложений Украины. 2020 год

Регион: Украина

Дата выхода: 23.02.21

81 293
Мобильные приложения и m-commerce в России: приложения для бизнеса

Регион: Россия, мир

Дата выхода: 14.01.21

74 850
Российский рынок программ лояльности: итоги 2019 г., прогноз до 2022 г.

Регион: РФ

Дата выхода: 22.06.20

75 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Исследование практики развития промышленных территорий как зон деловой и социальной активности
    Проблема вывода промышленных предприятий из исторического центра и последующего эффективного использования освобождающихся территорий в последнее время приобрела особую актуальность для российских региональных центров. Исторически сложившиеся, расположенные преимущественно в центральной части, промышленные зоны сегодня не соответствуют современным требованиям развития территорий, разрушая облик города как целостного архитектурно-урбанистического образования, ограничивая возможности его развития, снижая экономико-градостроительную ценность земель и усиливая экологические риски. Предприятия, образующие эти зоны и сохранившие свои производственные функции до настоящего времени, в большинстве своем мало приспособлены к использованию прогрессивных технологий – они характеризуются низкой эффективностью и высоким износом основных фондов. С другой стороны, эти территории – ценный ресурс для строительства жилья, деловых и торговых центров, гостиниц и так называемых «белых» – современных высокотехнологичных и экологически безопасных производств, позволяющий покрыть острый дефицит площадей под застройку в центральных районах практически в каждом городе. Одним из наиболее перспективных направлений редевелопмента, традиционно, считается развитие зон деловой и соц…
  • КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ клининговой компании в г. Хабаровске
    Компания MegaRеsearch предлагает вашему вниманию маркетинговый обзор рынка клининговых услуг в городе Хабаровске.

    Клининг – профессиональная деятельность, направленная на поддержание чистоты. Уборка помещений, уход за объектами недвижимости и территориями, которые к ним прилегают, осуществляется работниками специализированных компаний.
    Хотя российский клининг развивается в общемировом тренде, можно выделить несколько характерных черт, отличающих отечественный клининговый бизнес. Большинство организаций расположено в Москве и Санкт-Петербурге, но даже здесь клининг обслуживает всего лишь 20% нежилых помещений. В регионах количество объектов, которые пользуются их услугами, намного ниже.
    В России появляется все больше клининговых компаний, наблюдается увеличение спроса на их услуги. Клиентская база постоянно пополняется, качество предоставляемых услуг улучшается. Те же тенденции наблюдаются и в городе Хабаровске. По статистике Росстата, в городе зарегистрировались около 110 фирм, это, не считая филиалов компаний из других регионах.
    Услугами клининговых компаний охвачен в основном сегмент коммерческой недвижимости – супермаркеты, торговые центры, офисные строения, медицинские и спортивные учреждения, вокзалы и аэропорты, развлекательные завед…
  • Маржа EBIT производителей железнодорожного подвижного состава РФ - рэнкинг
    Оглавление 1. Рентабельность операционной прибыли до уплаты налогов и процентов (маржа EBIT) производителей железнодорожного подвижного состава РФ 3 2. Показатели совокупной выручки и чистой прибыли производителей железнодорожного подвижного состава РФ 5 3. Полный список компаний рэнкинга 6 4. Об индексе платёжеспособности ГЛОБАС-i 11
  • Маркетинговое исследование и оценка привлекательности ТРЦ "Седанка-Сити"
    Методологические комментарии к исследованию
    Часть 1. Анализ рынка ТРЦ и ТЦ г. Владивостока
    1. Анализ рынка коммерческой и торговой недвижимости в г Владивосток
    ▪ Общий обзор рынка коммерческой и торговой недвижимости г. Владивостока
    ▪ Основные тенденции на рынке
    ▪ Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    ▪ Перспективы развития рынка
    2. Анализ конкурентов (других ТРЦ,ТЦ в г. Владивосток)
    2.1 Перечень ТЦ и ТРЦ г. Владивостока
    2.2 Условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки)
    2.2 Анализ ценовой политики конкурентов
    3. Анализ потребителей (конечных клиентов) услуг ТРЦ и ТЦ в г. Владивосток
    3.1 Анализ потребности в новых ТЦ и ТРЦ в районе расположения ТРЦ «Седанка-Сити»
    3.2 Оценка объема и структуры потребления услуг ТРЦ и ТЦ в г. Владивосток
    3.3 Описание потребительских предпочтений
    ◦ Критерии выбора ТРЦ у основных потребителей
    4. Оценка сильных и слабых сторон ТРЦ «Седанка-Сити»
    5. Выводы.




    Часть 2. Оценка привлекательности проекта ТРЦ «Седанка-Сити» с точки зрения арендатора в формате презентации для арендатора (от 10 до 20 страниц)
    1. Резюме проекта
    2. География проекта и…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

RuFirm.org - Информационный справочник фирм России, Казахстана и Украины

Поделиться в соц. сетях:

При использовании данных нашего сайта, указывайте ссылку на RuFirm.org.

© 2013–2018 RuFirm.org