Понедельник, 05 Декабря 2016 года.
В нашем информационном справочнике представлены фирмы (организации и предприятия) России, Казахстана, а так же Украины. На страницах нашего сайта вы сможете найти всю интересующую вас информацию по любой из представленных фирм, а конкретней: адреса и контактные данные, расположение на карте, интересные предложения от ведущих компаний и конечно же отзывы об организациях.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-справка по ООО СТД "Петрович"/ Торговые сети "Петрович", "Уровень". Рейтинг торговых сетей и обзор рынка DIY. (артикул: 11947 27470)

Дата выхода отчета: 1 Июля 2012
География исследования: Россия
Период исследования: 2012
Количество страниц: 27
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    КОРОТКО О ТОРГОВОЙ СЕТИ «ПЕТРОВИЧ»

     

    ООО «СТД «Петрович» – межрегиональная сеть строительных баз и магазинов строительных материалов. Уникальная бизнес-модель Петровича, основанная на заказе товаров по телефону и возможности доставки без предоплаты, позволила компании по итогам 2011 года занять 6-е место в России среди крупнейших розничных и мелкооптовых сетей строительных товаров, согласно данным рейтинга INFOLine «DIY Retailer Russia TOP».

     

    История компании начинается в 1995 году, когда было основано ООО «Петрокон». Основное направление деятельности компании в этот период – фасовка цемента и продажа продукции цементного завода Пикалево. С июля 1998 года компания была переименована в  ООО «Строительный Торговый Дом «Петрович».

     

    В период 1998-2011 гг. компания открыла не только новые строительные торговые точки в Санкт-Петербурге, но и три офиса продаж. Уже с 1998 года начала функционировать услуга «Доставка по звонку», позволяющая сделать заказ продукции по телефону и получить его без дополнительной предоплаты. Эта услуга стала основой, вокруг которой строится бизнес-модель компании.

     

    Помимо торговой деятельности, компания «СТД «Петрович» в 2000-2003 гг. организовала производство стройматериалов – арматурной сетки, фракционированного песка и сухой строительной смеси. В 2004 году открылась металлобаза «Петрович», специализирующаяся на обслуживании профессиональных строителей. С 2009 по 2012 гг. работала компания ООО «Петрович-Рент» как одно из предприятий группы «Строительный Торговый Дом «Петрович». Её задачей был  прокат строительного оборудования и инструмента для профессиональных строителей.

     

    В 2008-2011 гг. торговые точки сети «Петрович» были открыты в городах Ленинградской области – Выборге, Волосово, Кингисеппе, Луге. В июле 2010 года компания открыла первый магазин розничного формата под брендом «Уровень». Через год ещё один магазин «Уровень» начал свою работу  в Зеленогорске,  став первым из объектов, который «СТД «Петрович» открыл по программе франчайзинга. Общая площадь нового магазина составляет около 5000 кв. м. По состоянию на март 2012 года функционируют три стройбазы «Уровень» на франчайзинговой основе в Ленинградской области. В 2012 году по итогам их работы руководство примет окончательное решение по дальнейшему развитию данного проекта. Кроме того, «СТД «Петрович» располагает металлобазой, автохозяйством и 3 производственными площадками.

     

    Компания «СТД «Петрович» специализируется на поставке продукции для ремонта и строительства, особенно на общестроительных материалах. Клиентам торговых точек «Петрович» оказывается широкий ряд услуг, в числе которых реализация за наличный расчёт для юридических лиц, доставка товаров автотранспортом с подъёмом на этаж, разгрузка манипулятором крупных партий палетированных товаров, распил древесных материалов, колеровка красок.

     

    В работе компании используется два основных формата торговли. Первый - CRO формат - ориентирован на клиентов В2В: прорабов и строительные компании. При этом по состоянию на начало 2012 года 10 из 12 торговых точек оборудованы магазинами «cash&carry». Средняя площадь торговых объектов «Петрович» составляет порядка 15 тыс. кв. м. Ассортимент торговых точек данного формата включает 5860 тысяч товарных позиций. Из 13 строительных торговых точек «Петрович» только пять находятся на арендуемых участках. Преимущественно эти объекты находятся в городах с небольшой численностью населения.

     

    Второй формат – строительная база «Уровень» (с 2010 года) - в большей степени ориентирован на В2С клиентов. Средняя торговая площадь объектов данного формата составляет 80 кв. м., а ассортимент насчитывает 2-2,5 тыс. товарных позиций. В компании рассчитывают, что 70% оборота магазинов «Уровень» будут приносить розничные продажи и 30% – мелкооптовые.

     

    В сумме по состоянию на начало 2012 года компания располагает 7 торговыми точками CRO формата «Петрович» в Санкт-Петербурге, в Ленинградской области и в Великом Новгороде, 3 стройбазами «Уровень» в Санкт-Петербурге, а также франчайзинговыми проектами в Ленинградской области. По данным рейтинга INFOLine&Retailer Russia TOP-100, чистая выручка гипермаркетов в 2011 году увеличилась на 56% по сравнению с 2010 годом, достигнув суммы 10,7 млрд рублей. Выручка ООО «СТД «Петрович» включает результаты реализации розничного и оптового сегмента. В 2012 году компания планирует увеличить объем продаж на 30%.

     

    С марта 2009 года действует проект «Клуб друзей Петровича». Членам Клуба предоставляется возможность получать  более выгодные цены на продукцию сети «СТД «Петрович», копить баллы и обменивать их на призы, получать заявки на проведение тендеров  на строительно-ремонтные работы, размещать информацию о своих услугах в строительной сфере.

     

    С апреля 2011 года на одной из торговых точек «Петрович» запущен сервис «Экспресс-покупка», дающий возможность покупателю сформировать и оплатить свой заказ, не выходя из машины. В начале 2011 года компания запустила Интернет-магазин, причем на этот канал по итогам 2011 года приходится 1% от оборота сети «Петрович». Планируется, что в 2012 году его доля вырастет до 4-5%, а в 2014 году до 15-20%.

     

    В перспективе на рынке Санкт-Петербурга до 2013-2014 гг. компания планирует внедрить единый формат CRO, предусматривающий открытие магазинов «cash&carry» на всех торговых точках города. По мнению экспертов, развитие розничной торговли позволит «Петровичу» снизить предпринимательские риски, характерные для компаний B2B на рынке, где развиваются сети гипермаркетов с широким ассортиментом.

    Также, планируется продолжить развитие формата стройбаза «Уровень». В 2012-2013 гг. компания собирается открыть пять торговых точек CRO формата в Карелии, Псковской, Вологодской и Ленинградской областях.

     

    В перспективе «СТД «Петрович» намерен осуществлять торговлю товарами СТМ, в первую очередь инструментами и красками под собственными торговыми марками. Своей основной нишей компания считает оптовую торговлю общестроительными материалами. Поэтому и далее сеть будет развиваться в данном направлении, в чем состоит её отличие от классической сети DIY.

     

    В России «СТД «Петрович» занимает 56-ую строчку в ежегодном рейтинге компаний розничной торговли «INFOLine&Retailer Russia TOP-100». Рейтинг основан на данных финансовой отчетности ритейлеров, экспертных опросах и интервью с представителями сетей, их пресс-релизах, материалах с сайтов, проспектах эмиссий и инвестиционных меморандумах. Также использовались данные исследований, проведенных специалистами  INFOLine в рамках тематики «Розничная торговля» и собственный архив материалов с 2001 года.

     

    INFOLine уже 10 лет анализирует развитие российской розничной торговли и с 2005 года занимается исследованиями различных сегментов строительной отрасли. INFOLine реализует продукт «Бизнес-справка по торговым сетям России: Рейтинг торговых сетей и обзор рынка». Его основная цель - предоставление информации о торговых сетях, работающих в различных сегментах российского розничного рынка, а также удовлетворение потребностей в оперативной, статистической и аналитической информации о российском розничном рынке и его сегментах.

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Об Исследовании «Бизнес-справка по сетям DIY России»

    Раздел 1. Рейтинг торговых сетей и краткий обзор рынка DIY&Household

    Показатели экономики и розничной торговли России      

    Динамика показателей ТОП-100 крупнейших сетей России

    Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России

    Обзор рынка розничной торговли DIY России      

    Раздел 2. Бизнес-справка по торговой сети DIY

    Контактные данные    

    История развития сети           

    Структура Компании

    Акционерный капитал           

    Описание основных форматов         

    Операционные показатели                

    Финансовые показатели        

    Региональная представленность

    Private label

    Логистика

    Стратегия развития

    Перспективы регионального развития        

    Отчетность по РСБУ

  • Перечень приложений

    Раздел 1. Рейтинг торговых сетей и краткий обзор рынка DIY&Household (10 страниц)

    1.1.            Показатели экономики и розничной торговли России (2 страницы)

     

    Графики

    Номинальный ВВП и оборот розничной торговли РФ в 2000-2011 гг., млрд. долл.

    Динамика оборота розничной торговли в физическом выражении по видам товаров в 2000-2011 гг., %

    Таблицы

    Структура оборота розничной торговли в 2000-2011 гг. и представленность ритейлеров в рейтинге ТОП-100

     

    1.2.            Динамика показателей ТОП-100 крупнейших сетей России (4 страницы)

     

    Графики

    Выручка с квадратного метра торговой площади сетей рейтинга ТОП-100 в 2010 и 2011 году, тыс. долл. без НДС

     

    Таблицы

    Сравнительный анализ параметров рейтингов «INFOLINE RETAILER RUSSIA TOP-100» в 2009-2011 гг.

    Сравнительный анализ структуры рейтинга «INFOLINE RETAILER RUSSIA TOP-100» по выручке в 2010 и 2011 гг.

    Сравнительный анализ структуры рейтинга «INFOLINE RETAILER RUSSIA TOP-100» по величине торговых площадей в 2010 и 2011 гг.

     

    1.3.            Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России (размер раздела 2 страницы)

     

    Таблицы

    Ранговый рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России

    Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России по выручке

    Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России по количеству магазинов

    Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России по торговой площади

     

    1.4.            Обзор рынка розничной торговли DIY России (2 страницы)

    Графики

    Динамика оборота розничной торговли в сегменте DIY в 2005-2011 гг. и прогноз на 2012 г.;

    Выручка с квадратного метра торговой площади сетей DIY в 2010-2011 гг., тыс. долл. без НДС

     

    Раздел 2. Бизнес-справка по торговой сети DIY «Петрович», «Уровень»  ( 11 страниц)

     

    Графики

    Динамика приведенной площади собственных стройбаз в 2006-2012 гг., тыс. кв. м;

    Динамика количества собственных объектов разных форматов в 2006-2012 гг., ед.;

    Динамика показазателей финансовой эффективности в 2009-2010 гг.;

    Динамика выручки ритейлера в 2006-2011 гг., млрд. руб.;

    Динамика выручки с квадратного метра приведенной площади сети в 2008-2011 гг., тыс. руб.;

    Динамика приведенной площади собственнх стройбаз в 2003-2012 гг. по регионам, тыс. кв. м;

    Динамика количества собственных стройбаз в 2003-2012 гг. по регионам, ед.;

    Количество собственных торговых объектов по регионам присутствия

     

     

    Таблицы

    Основные показатели форматов

    Характеристика юридических лиц в ГК "СТД "Петрович"

    Адреса торговых точек

    Характеристика интернет-магазина

     

    Рисунки

    Расширенная структура бизнеса ритейлера

    Структура акционерного капитала;

    Структура ассортимента стройбаз ритейлера,%;

    Структура выручки ритейлера по итогам 2011 года, %.

     

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Результаты проведенных конкурсных торгов

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.12.16

49 000
Архив тендеров. База данных потенциальных потребителей вашей продукции/услуги

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.12.16

15 000
Открытие новых (или расширение существующих) торговых точек: Москва и Санкт-Петербург (отраслевой мониторинг)

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.16

29 000
Открытие новых (или расширение существующих) торговых точек: регионы (отраслевой мониторинг)

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.16

29 000
Судебная система в России (отраслевой мониторинг)

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.16

29 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Маркетинговое исследование и анализ рынка торговых сетей формата DIM в России, 2013-2014 гг.
    Методологические комментарии к исследованию.

    1. Обзор рынка торговых сетей формата DIM в России, 2013-2014 гг.
    1.1. Основные характеристики рынка
    1.2. Объем и емкость рынка
    1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
    1.4. Ценовые сегменты
    1.5. Ведущие игроки
    1.5.1. Бизнес-справка
    1.5.2. Структура ассортимента.

    Возможные источники информации при проведении исследования:

    • Базы данных
    • Отраслевая статистика
    • Специализированные базы данных MegaResearch
    • Международные рейтинги
    • Информационные ресурсы участников рынка
    • Отраслевые и специализированные информационные порталы
    • Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, интернет-магазины)
    • Региональные и федеральные СМИ
    • Порталы раскрытия информации (отчетность открытых акционерных обществ)
    • Экспертные легендированные опросы
    • Интервьюирование участников рынка: потребителей и производителей
    • Данные конкурентной разведки.

  • Бизнес-справка по ЗАО Управляющая Компания "Старт" / Торговые сети "Старт", "Домовой". Рейтинг торговых сетей и обзор рынка DIY
    Об Исследовании «Бизнес-справка по сетям DIY России»
    Раздел 1. Рейтинг торговых сетей и краткий обзор рынка DIY&Household
    1.1. Показатели экономики и розничной торговли России
    1.2. Динамика показателей ТОП-100 крупнейших сетей России
    1.3. Рейтинг крупнейших торговых сетей DIY России
    1.4. Обзор рынка розничной торговли DIY России
    Раздел 2. Бизнес-справка по торговой сети DIY
    Контактные данные
    История развития сети
    Структура сделки ЗАО "УК "Старт" и Холдинг "Адамант"
    Структура ЗАО "УК "Старт" и акционерный капитал
    Описание основных форматов
    Операционные показатели
    Финансовые показатели
    Региональная представленность
    Логистика
    Стратегия развития
    Отчетность по РСБУ
  • Практическое руководство по Организации Отдела Активных продаж
    Настоящее практическое исследование призвано помочь управляющим малого и среднего бизнеса создать профессиональный, нацеленный на результат отдел продаж. В данном исследовании Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА приводит практические наработки для создания и управления отделом активных продаж, которые были реализованы специалистами Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА в крупнейших компаниях Москвы и уже показали свою высокую эффективность. Практическое руководство по организации ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ является универсальным. Оно не привязано к конкретным видам бизнеса и может использоваться как для B2B, ТНП, Товаров Постоянного Спроса, Продуктов, HoReCa, Luxury и других. Целью данного Практического руководства является ознакомить Владельцев компаний, Управляющих компаниями и HR-директоров с реальной практикой организации отдела. В Практическом Руководстве приведены как описания необходимых действий со стороны ТОП–менеджеров компании, так и подробные практические наработки по задачам, контролю эффективности работы менеджеров, необходимые инструкции, включая должностные, и примеры анализа. Также выделены и экономические составляющие, необходимые для организации работы: сумма первоначальных инвестиций, ежемесячные затраты, примеры расчёта доходности отдела. В конкретных цифрах предоставл…
  • Практическое руководство по организации Представителя в регионе
    сотрудников отдела. Глава о подборе и обучении персонала отдела продаж является одной из основных, ведь качественный и профессиональный коллектив является базисом для дальнейшего развития отдела. Отдельно в Руководстве указывается на «тонкие» моменты организации активных продаж, приводятся практические примеры решения сложных задач. Применение настоящего пособия не зависит от количества сотрудников, занятых активными продажами – это может быть и два человека и пятьдесят. Функциональные взаимосвязи, обязанности, сроки, структура работы, приведённые в исследовании, являются необходимыми для создания отдела, нацеленного на результат. В практикуме мы рассматриваем ОТДЕЛ АКТИВНЫХ ПРОДАЖ на примере 13 человек: 1 - Руководитель отдела 3 – Старших менеджера отдела активных продаж 9 – Менеджеры отдела активных продаж. Термины, встречающиеся в настоящем исследовании: 1. Менеджер отдела активных продаж (менеджер по продажам) – менеджер торговой компании, занимающийся продажей товаров/услуг компании на территории заказчика. 2. Старший менеджер отдела активных продаж (Старший менеджер по продажам) – менеджер торговой компании, имеющий в своём подчинении нескольких менеджеров отдела активных продаж. Практическое руководство по организации Отдела Активных
  • Исследование "Собственные торговые марки сетей FMCG России. Тенденции 2011 г. и прогноз до 2015 г."
    Содержание
    Об Исследовании "Собственные торговые марки сетей FMCG России. Тенденции 2011 г. и прогноз до 2015 года"
    Раздел I. Международный опыт развития собственных торговых марок розничными сетями FMCG
    Основные тенденции и показатели развития СТМ в мире
    Основные тенденции и показатели развития СТМ крупнейших международных сетей FMCG
    Раздел II. Структура потребительских предпочтений в отношении СТМ и брендов в России и мире
    Потребительские предпочтения в период экономического кризиса и посткризисный период
    Перспективные направления развития СТМ
    Раздел III. Российский рынок товаров собственных торговых марок розничных сетей FMCG
    Текущее состояние и специфика развития рынка СТМ российских розничных сетей FMCG
    Рейтинг 50 крупнейших сетей FMCG России по операционным и финансовым показателям
    Развитие собственных торговых марок сетями FMCG России
    Х5 Retail Group / Торговые сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель"
    "Торговый дом "Копейка", ОАО / Торговая сеть "Копейка"
    "Магнит", ОАО / Торговая сеть "Магнит"
    "Auchan" / Торговая сеть "Auchan" и "Atac"
    "Metro Group" / …
Навигация по разделу
  • Все отрасли

RuFirm.org - Информационный справочник фирм России, Казахстана и Украины

Поделиться в соц. сетях:


При использовании данных нашего сайта, указывайте ссылку на RuFirm.org.
© 2013–2016 RuFirm.org