Суббота, 24 Июня 2017 года.
В нашем информационном справочнике представлены фирмы (организации и предприятия) России, Казахстана, а так же Украины. На страницах нашего сайта вы сможете найти всю интересующую вас информацию по любой из представленных фирм, а конкретней: адреса и контактные данные, расположение на карте, интересные предложения от ведущих компаний и конечно же отзывы об организациях.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Крупнейшие российские компании в социальных медиа (мониторинг) Август-сентябрь 2012 г (артикул: 12245 27470)

0 руб.

Дата выхода отчета: 15 Сентября 2012
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 19
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    В данном обзоре представлены основные показатели деятельности российских компаний в социальных медиа. Обзор построен на данных ежемесячного мониторинга деятельности компаний в социальных медиа и содержит информацию о более чем 150-ти крупнейших российских компаний по данным рейтингового агентства Эксперт-РА, интернет-портала banki.ru и интернет-портала retail.ru.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Оглавление
    Стр.3. ВВЕДЕНИЕ.
    Стр.3. ОБОЗНАЧЕНИЯ.
    Стр.4. АКТИВНОСТЬ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА.
    Стр.4. СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ «ВКОНТАКТЕ».
    Стр.6. СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ «ОДНОКЛАССНИКИ».
    Стр.7. СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ «ФЭЙСБУК».
    Стр.10. СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ «ТВИТТЕР».
    Стр.12. ПРИСУТСТВИЕ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА ПО СОСТОЯНИЮ НА ИЮЛЬ’2012.
    Стр.16. УРОВЕНЬ ПРОНИКНОВЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА ПО СОСТОЯНИЮ НА ИЮЛЬ’2012.
    Стр.18. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ.
    Стр.19. О КОМПАНИИ QUANTRESEARCH.

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Результаты проведенных конкурсных торгов

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.06.17

49 000
Архив тендеров. База данных потенциальных потребителей вашей продукции/услуги

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.06.17

15 000
Маркетинговое исследование услуг банков для корпоративных клиентов

Регион: Россия

Дата выхода: 22.05.15

88 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка торговых сетей формата DIM в России, 2013-2014 гг.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

56 000
Маркетинговое исследование реестра крупнейших энергоинжиниринговых компаний в России, 2014 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

57 600
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Выход в регионы. Практическое руководство. Часть №1
    В данной главе мы рассмотрели 3 основные причины экспансии в регионы. Их, естественно, больше, но указанные являются основополагающими. При принятии решения об экспансии главным вопросом для руководства компании будет вопрос о затратах на данный проект и выбор модели развития. Это требует создания высококлассного бюджета (бизнес-плана) открытия, т.к. помимо затрат на выход на новые региональные рынки (начало работы) есть затраты на поддержание работоспособности данного проекта до момента выхода его на самоокупаемость, а эти затраты могут многократно превосходить стартовые. Изменятся также и затраты головного офиса компании, т.к. наличие собственных удалённых представителей добавит затрат на содержание административной структуры и на создание структуры
  • Бюджетирование. Организация системы в Торгово-Сервисной Компании
    Практикум «Бюджетирование. Организация системы в Торгово-Сервисной Компании» может быть применён для: 1. Компании, специализирующейся на поставках промышленного оборудования, требующего монтажа и обслуживания. 2. Компании, специализирующейся на поставках компьютерного (серверного) оборудования, требующего подключения, отладки, ежемесячного обслуживания. 3. Компании, специализирующейся на организации (проектировании) корпоративных сетей и комплектации необходимым оборудованием. 4. Торгово-закупочной компании, специализирующейся на продажах узкоспециализированного оборудования (стиральное оборудование, водогреи, кондиционеры и т.д.). 5. Торгово-закупочной компании, специализирующейся на поставках оборудования для дачных (коттеджных) посёлков, таун-хаузов (оборудование для очистки воды, электрические подстанции, вентиляционное оборудование, охранно-сигнализационное оборудование, оборудование для систем видеонаблюдения и контроля и т.д.), требующего проектирования, монтажа и обслуживания. 6. Компании, специализирующейся на поставках, проектировании и обслуживании лифтового оборудования. 7. Компании, специализирующейся на поставках, проектировании, монтаже и обслуживании автосервисного оборудования. 8. Компании, специализирующейся на поставках, проектировании, монтаже и обслуживании п…
  • Бизнес-портрет предприятия ОАО «Евраз ЗСМК» - НКМК
    Содержание:



    1. Общая информация



    2. Состав и мощности предприятия, сортамент продукции



    3. Производство продукции и тенденции развития



    4. Источники и поставщики сырья



    5. Сбыт продукции, внутренний рынок



    6. Экспорт



    7. Конкурентоспособность и эффективность производства



    8. Структура затрат, производительность труда, персонал, социальные обязательства



    9. Природоохранная деятельность



    10. Приватизация, акционеры



    11. Финансовое состояние



    12. Реализованные проекты и программа развития



    13. Программа развития комбината



    Приложение 1: Экспорт продукции в 2001-2010 гг.

    Приложение 2: Номенклатура выпускаемой продукции ОАО «Евраз НКМК»

    Приложение 3: Адресная книга
  • Практическое руководство по организации Представителя в регионе
    Руководитель отдела продаж – глава отдела активных продаж, курирующий деятельность подчиненных. В некоторых компаниях может называться Директором по продажам. 4. Заказчик – юридическое лицо, существующий и/или потенциальный потребитель предлагаемых товаров/услуг (продукта). 5. Продавец – юридическое лицо, занимающееся активными продажами. 6. Продукт (товар/услуга) – предмет активных продаж. 7. CRM (Customer Relationship Marketing) – система постоянных взаимоотношений с Заказчиком, аналитика и статистика взаимоотношений Продавца и Заказчика. 8. Компенсационный пакет – структура начислений окладов, премий, бонусов, отпусков и т.д., предоставляемая компанией своим сотрудникам взамен исполнения сотрудниками должностных инструкций. 9. Должностная инструкция – перечень функциональных и административных обязанностей сотрудника компании. 10. Тренинги – система действий администрации Продавца, направленная на обучение менеджеров отдела активных продаж, старших менеджеров отдела активных продаж, Руководителя отдела активных продаж новинкам продукта, новым подходам к продажам, другой новой информации. Деловая игра – неотъемлемая часть тренингов, имитирующая поведение менеджера отдела активных продаж при общении с Заказчиком. Практическое руководство по организации Отдела Активных
Навигация по разделу
  • Все отрасли

RuFirm.org - Информационный справочник фирм России, Казахстана и Украины

Поделиться в соц. сетях:


При использовании данных нашего сайта, указывайте ссылку на RuFirm.org.
© 2013–2017 RuFirm.org