Суббота, 29 Апреля 2017 года.
В нашем информационном справочнике представлены фирмы (организации и предприятия) России, Казахстана, а так же Украины. На страницах нашего сайта вы сможете найти всю интересующую вас информацию по любой из представленных фирм, а конкретней: адреса и контактные данные, расположение на карте, интересные предложения от ведущих компаний и конечно же отзывы об организациях.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план интернет-магазина косметики (с финансовой моделью) (артикул: 22858 27470)

Дата выхода отчета: 12 Февраля 2015
География исследования: Россия
Период исследования: 2015г.
Количество страниц: 116
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Адаптация данного бизнес-плана возможна под аналогичный проект на территории России, Украины и стран СНГ. 

    К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно просто изменить базовые показатели проекта. Финансовая модель построена таким образом, что изменение показателей эффективности проекта можно наблюдать сразу же после внесения изменений в существующий сценарий. Финансовая модель проста и удобна, что позволяет любому человеку успешно провести расчеты под собственный проект.

     

    Идея проекта

     

    Создание интернет-магазина косметики «Majestic» классов люкс, бизнес и эконом. Интернет-магазин объединит высокое качество продукции, множество способов оплаты заказа, систему доставки в удобное для клиента время, предоставит возможность самовывоза товаров. На сайте проекта «Majestic» можно будет найти продукцию как давно полюбившихся русскому покупателю производителей, так и тех брендов, что зарекомендовали себя за рубежом, но еще не представленные на рынке Москвы. 

     

    Специфика проекта

     

    Для регистрации интернет-магазина обязательным условием будет являться покупка домена.

     

    Возможные адреса сайта проекта: маджестик.рф, be-majestic.ru, majestic-shop.ru majestic.su, majestic.com.ru, majestic.net.ru majestic.org.ru, majestic.ru.net.

     

    Подключение сервиса «Робокасса» позволит принимать платежи, осуществленные порядка 40 способами.   

     

    География проекта:

     

    Москва и Московская область. 

     

    Аудитория проекта:

     

    Россияне, проживающие на территории г. Москва и Московской области, преимущественно женщины, в возрасте от 20 до 55 лет (ядро целевой аудитории). 

     

    Конкурентная среда

     

    Российский потребитель склонен покупать косметику проверенных торговых марок. Лидерами продаж косметики и парфюмерии в российском интернет-пространстве являются главные игроки косметического рынка страны:

     

    Интернет-магазин «Л'Этуаль»: www.letu.ru;

    Интернет-магазин «Иль Де Ботэ»: www.iledebeaute.ru/shop;

    Интернет-магазин «Boutique»: www.boutique.ru;

    Интернет-магазин «Yves-Rocher»: www.yves-rocher.ru;

    Интернет-магазин «Первый Московский Магазин Таможенных Товаров»: http://1mmtt.ru/.

    Преимуществами иностранных интернет-магазинов, совершающих доставку продукции в Москву и Московскую область, является возможность приобрести косметику брендов, еще не представленных в столице. Среди них:

    Интернет-магазин «Asos»: www.asos.com/ru/women/beauty;

    Интернет-магазин «Feelunique»: www.feelunique.com/makeup/lip-makeup;

    Интернет-магазин «Nasty Gal»: www.nastygal.com/accessories-beauty;

    Интернет-магазин «Lookfantastic»: www.lookfantastic.com/home.dept;

    Интернет-магазин «Strawberry»: ru.strawberrynet.com/main.aspx?langBox=ru.

    Финансовые показатели проекта

    Выдержки из исследования

    Показатель

    Ед. изм.

    Значение

    Необходимые инвестиции

    руб.

    ***

    NPV

    руб.

    ***

    IRR

    %

    ***

    Срок окупаемости

    лет

    2,03

    Дисконтированный срок окупаемости

    лет

    2,29

     

     

    Современный потребитель становится все более требовательным и разборчивым, тем более у него не всегда есть достаточно времени, чтобы посвятить его посещению ряда магазинов в поисках товара, отвечающего всем его пожеланиям. Это является одной из причин, почему сегодня практически любые товары можно приобрести в сети Интернет.

     

    По мнению экспертов, всемирная паутина является наиболее современной и перспективной формой продажи парфюмерно-косметических товаров.  Именно интернет-магазины первыми реагируют на появление сезонных новинок и обновление популярных линеек от любимых потребителями брендов. Рынок косметики и парфюмерии является одним из самых мобильных и регулярно обновляющихся, поэтому постоянно предлагает новые ароматы, декоративную продукцию, средства по уходу и т.п.

     

    Стоит заметить, что развитие именно интернет-торговли стало причиной сокращения объемов реализации у тех компаний, которые работают по принципу прямых продаж (к лидерам которых в России можно отнести Oriflame, Avon, Mary Kay), что говорит о частичном освобождении их рыночной ниши, которую могут занять новые проекты по продажам косметической продукции в Интернет-среде.

     

    ***

    По предварительным оценкам, темп роста рынка косметика и средств персонального ухода в 2014 г. составил около 7%, достигнув отметки 495 млрд руб. Как утверждают аналитики, своего рынок еще не достиг своего потенциального объема и приблизится к нему, вероятней всего в 2016-2017 гг., составив 4-5% от мировых объемов продаж косметической продукции.

     

    По объемам продаж на парфюмерию приходится **% рынка, средства по уходу за кожей – **%, средства по уходу за волосами – **%, на декоративную косметику приходится **%, остальные категории – **%

     

    ***

    Согласно исследованиям, покупку парфюмерии и косметики в обычных магазинах считают удобной 93% потребителей; в то же время 46% из их общей совокупности также утверждают, что покупка онлайн равносильна покупкам оффлайн по критерию удобности. Кроме того, 12% опрошенных предпочитают покупать косметику исключительно в интернет-магазинах. Интересным является тот факт, что мужчины в различных косметических интернет-магазинах могут составлять до 34%. Потенциальная аудитория данного проекта составит около 1,88 млн. чел.

     

    ***

     

    Принцип монетизации магазинов косметики довольно прост – он основывается на наценке, которую распространители продукции прибавляют к закупочной стоимости единицы товара. Размер наценки зависит от того, кем является поставщик – производителем продукции, официальным представителем производителя в регионе или же оптовым поставщиком. По словам менеджеров косметических магазинов, зачастую наценка может составлять до 150% от закупочной стоимости товаров. Разница между ценой реализации и ценой закупки позволяют покрыть издержки на рекламу, аренду торговых площадей для демонстрации товара и персонал.

     

    Потребность онлайн-магазинов в торговых площадях на порядок ниже – им требуется разве что небольшое помещение в качестве склада для реализуемой продукции, а также некоторое рабочее пространство для менеджера-оператора и менеджера склада. Этим объясняется сниженная розничная стоимость в интернет-магазинах в сравнении с традиционными точками продаж, что позволяет им выигрывать в конкурентной борьбе ценовыми методами.

     

    ***

    Согласно материалам исследования общественного мнения, проведенного в 2014 г., чаще всего потребители озвучивают следующие пожелания относительно работы интернет-магазинов косметики:

     

    возможность проверить наличие товара онлайн до похода в магазин (если магазин также представлен в оффлайне) – 39%;

    возможность заказать товар, если его в данный момент нет на складе – 19%;

    возможность оплачивать покупку в любое время различными способами – 15%.

    Данный проект также полностью соответствует последнему из требований в представленном списке, так как в его рамках запланировано сотрудничество с сервисом «Робокасса», который позволяет принимать от конечного покупателя оплату более чем 40 способами.

     

    ***

    От уже существующих интернет-магазинов косметики создаваемый проект будет отличаться следующим.

     

    В каталоге товаров посетитель сайта сможет найти уникальную для Московского рынка продукцию, которую еще пока тяжело, а зачастую и невозможно встретить на полках специализированных магазинов. Прежде всего, речь идет о косметике, изготовленной за рубежом; к примеру, все больше популярной в мире становится косметика израильского и японского производства (контакты официальных представителей, а также оптовых поставщиков – возможных партнеров проекта – представлены в соответствующем разделе бизнес-плана).

     

    Кроме того, магазин нацелен на формирование имиджа распространителя оригинальной продукции. Это означает, что он не будет заниматься реализацией копий продукции известных брендов, даже тех из них, которые изготовлены по лицензии и в большей степени повторяют все свойства оригиналов. Любой покупатель сможет убедиться в подлинном качестве продукции в момент доставки – ему будет позволено самостоятельно распаковать и протестировать товар перед оплатой покупки.

     

      ***

    Несколько десятков магазинов среднего уровня имеют приблизительно 30-40 заказов в день. Вывести бизнес к таким показателям планируется уже за *** год реализации проекта.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Перечень таблиц, диаграмм, рисунков  4

     

    Резюме  6

     

    Раздел 1. Описание проекта  8

     

    1.1. Актуальность выбранного сегмента  8

     

    1.2. Специфика проекта  8

     

    1.3. Аудитория проекта  11

     

    1.4.  Ассортимент продукции  12

     

    1.5. Преимущества проекта перед конкурентами  12

     

    Раздел 2. Анализ рынка  14

     

    2.1. Классификация косметических изделий  14

     

    2.2. Общие тенденции рынка косметики и средств персонального ухода в Российской Федерации  15

     

    2.3. Ценовые сегменты косметического рынка  21

     

    2.4. Экспорт и импорт косметических изделий  23

     

    2.5. Рынок интернет-торговли России  25

     

    2.6. Развитие интернет-торговли косметической продукцией  28

     

    2.7. Потенциальная аудитория проекта  30

     

    2.8. Выбор источника информации при принятии решения о покупке  31

     

    Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта  33

     

    3.1. Крупнейшие российские онлайн-ритейлеры в секторе косметики и парфюмерии  33

     

    3.2. Иностранные интернет-магазины косметики с доставкой в Москву  39

     

    3.3. Оптовые поставщики косметики и парфюмерии  42

     

    3.4. Системы оплаты  45

     

    3.5. Стратегическая канва проекта «Majestic»  48

     

    Раздел 4. Маркетинговый план  51

     

    4.1. Юзабилити сайта  51

     

    4.2. Search Engine Optimization, SEO – поисковая оптимизация сайта  51

     

    4.3. Контекстная реклама  54

     

    4.4. Social Media Marketing, SMM – продвижение в социальных сетях  55

     

    Раздел 5. Организационный план  57

     

    5.1. Общие принципы работы интернет-магазина  57

     

    5.2. Организация доставки товаров потребителям  59

     

    5.3. Персонал проекта  61

     

    5.4. График реализации проекта  61

     

    Раздел 6. Финансовый план  63

     

    6.1. Допущения проекта  63

     

    6.2. Сезонность проекта  63

     

    6.3. Объемы продаж  64

     

    6.4. Выручка  66

     

    6.5. Персонал проекта  68

     

    6.6. Затраты  71

     

    6.7. Налоги  74

     

    6.8. Инвестиции проекта  77

     

    6.9. Капитальные вложения проекта  77

     

    6.10. Отчет о прибыли и убытках  78

     

    6.11. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC  81

     

    6.12. Отчет о движении денежных средств  92

     

    6.13. Денежные потоки  95

     

    6.14. Основные показатели финансовой эффективности проекта  95

     

    Раздел 7. Анализ чувствительности  98

     

    Приложение 1. Объемы продаж товаров различных категорий в среде Интернет  106

     

    Приложение 2. Количество больших, средних, малых и микромагазинов в среде Интернет  107

     

    Приложение 3. Годовая динамика оборота интернет-магазинов по товарным категориям  108

     

    Приложение 4. Перечень ключевых запросов по тематике проекта (статистика по Москве и Московской области)  109

     

    Информация о компании «VTSConsulting»  116

  • Перечень приложений

    Таблицы

     

    Таблица 1. ТОП 15 хостинг-провайдеров в России  9

     

    Таблица 2. Преимущества интернет-магазина перед традиционными торговыми точками  11

     

    Таблица 3. Категории товара в интернет-магазине «Majestic»  12

     

    Таблица 4. Баланс экспорта и импорта косметических изделий, РФ, 2009-2013 гг.  23

     

    Таблица 5. Прогноз баланса экспорта и импорта косметических изделий, РФ, 2015-2018  23

     

    Таблица 6. Экспорт косметических изделий, РФ, 2009-2013 гг.  24

     

    Таблица 7. Прогноз экспорта косметических изделий, РФ, 2014-2018 гг.  24

     

    Таблица 8. Экспорт по видам косметических изделий, РФ, 2009-2013 гг., млн долл.  24

     

    Таблица 9. Потенциальная численность аудитории проекта  30

     

    Таблица 10. Лидеры продаж косметики и парфюмерии в российском интернет-пространстве  34

     

    Таблица 11. Иностранные интернет-магазины косметики, поставляющие продукцию в Россию  39

     

    Таблица 12. Сервис приема платежей «Робокасса»  46

     

    Таблица 13. Решетка «упразднить-снизить-повысить-создать» для интернет-магазина «Majestic»  49

     

    Таблица 14. Функционал программы «Класс 365»  58

     

    Таблица 15. Себестоимость курьерской доставки  59

     

    Таблица 16. Курьерские службы доставки для интернет-магазинов  59

     

    Таблица 17. Персонал проекта  61

     

    Таблица 18. График реализации проекта  61

     

    Таблица 19. Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ  86

     

    Таблица 20. Алгоритм определения степени риска оцениваемой компании  87

     

    Таблица 21. Алгоритм расчета премии за специфический риск  88

     

    Таблица 22. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC   90

     

    Таблица 23. Основные финансовые показатели проекта  97 

     

    Диаграммы

     

    Диаграмма 1. Структура косметического рынка по категориям продукции  18

     

    Диаграмма 2. Использование косметических средств, исключая шампуни, гели для душа и мыло. Женщины 23-55 лет   20

     

    Диаграмма 3. Использование косметических средств, исключая шампуни, гели для душа и мыло. Мужчины 23-55 лет  20

     

    Диаграмма 4. Ценовая сегментация российского косметического рынка  22

     

    Диаграмма 5. Доля интернет-торговли в обороте розницы Российской Федерации, %  26

     

    Диаграмма 6. Количество интернет-магазинов, работающих в B2C сегменте e-commerce в России, тыс. шт.  27

     

    Диаграмма 7. Сравнение частоты совершения интернет-покупок в России в 2012-2013 гг.  27

     

    Диаграмма 8. Стаж покупателей в среде Интернет  28

     

    Диаграмма 9. Используемые источники информации при принятии решения о покупке  31

     

    Диаграмма 10. Объемы продаж по товарным категориям, приобретаемым в интернет-магазинах  106

     

    Диаграмма 11. Соотношение интернет-магазинов по категориям  107

     

    Диаграмма 12. Сравнение оборота товарных категорий интернет-магазинов, 2012-2013 гг.  108 

     

    Графики

     

    График 1. Динамика объема российского парфюмерно-косметического рынка 2005-2014 гг.  16

     

    График 2. Количество сетевых розничных магазинов 2008-2013 гг., ед.  17

     

    График 3. Импорт парфюмерно-косметической продукции со стран дальнего зарубежья в 2014 г., млн долл.  25

     

    График 4. Импорт парфюмерно-косметической продукции со стран дальнего зарубежья в 2014 г., млн руб.  25

     

    График 5. Стратегическая канва проекта «Majestic»  50 

     

    Рисунки

     

    Рисунок 1. Интерфейс программы обработки заказов  58

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Готовый бизнес-план свечного завода (с фин.расчетами) – 2016г.

Регион: Россия

Дата выхода: 11.11.16

29 000
Бизнес-план: фабрика производства кукол

Регион: Россия (Ленинградская область)

Дата выхода: 19.08.16

77 000
Маркетинговое исследование: анализ рынка спортивной одежды

Регион: Россия

Дата выхода: 10.08.16

105 000
Бизнес-план магазина одежды (с финансовой моделью) 2016 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 21.06.16

30 000
Бизнес-план магазина одежды (без фин.модели) 2016г.

Регион: Россия

Дата выхода: 21.06.16

25 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Активные Продажи. Парфюмерия и косметика
    Содержание "Активные Продажи. Парфюмерия и косметика"

    1. ЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА

    2. СОЗДАНИЕ ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДА

    2.1. Оптимальная модель построения

    2.2. Административная структура ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

    2.3. Распределение обязанностей внутри ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

    2.4. Структурирование рабочего дня сотрудников. Лимиты времени

    3. ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

    4. НЕОБХОДИМОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

    4.1. Обеспечение в офисе

    4.2. Обеспечение для ежедневной работы каждого сотрудника отдела

    4.3. Дополнительное обеспечение

    5. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА В ОТДЕЛ ПРОДАЖ

    5.1. Необходимые характеристики для Руководителя отдела активных продаж

    5.2. Подбор сотрудников в отдел активных продаж

    5.3. Создание команды

    5.4. Развитие персонала

    5.5. Должностные инструкции для сотрудников отдела

    5.6. Необходимое обучение сотрудников отдела. Описание вариантов

    5.7. Компенсационный пакет по должностям

    5.8. Делегирование полномочий

    6. БИЗНЕС-ПЛАН ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

    6.1. Первоначальные (разовые) инвестиции

    6.2. Ежемесячные затраты на содержание отд…
  • Маркетинговое исследование рынка детской косметики в России, 2013 г.
    Компания MegaRеsearch предлагает вашему вниманию полноценный анализ рынка детской косметики в России в 2013 г. Задачи исследования: • Предоставить общую информацию по рынку детской косметики; • Оценить объем и емкость рынка детской косметики; • Оценить текущие тенденции и перспективы развития рынка детской косметики; • Оценить факторы, влияющие на рынок детской косметики; • Проанализировать структуру рынка детской косметики; • Проанализировать внешнеторговые поставки детской косметики; • Проанализировать конкуренцию на рынке детской косметики; • Проанализировать спрос на рынке детской косметики; • Сделать выводы по проведенному исследованию. Сегмент детской косметики, который, несмотря на свою относительно небольшую долю в общей совокупности парфюмерно-косметических средств (2% от общего объема), демонстрирует постоянный рост. К детской косметике относятся гигиенические, лечебные, профилактические и декоративные средства по уходу за кожей, волосами и ногтями ребенка в возрасте от 0 до 14 лет. Детскую косметику принято сегментировать по возрастам: • младенцы до 1 года; • дети от 1 года до 3 лет; • дошкольники 3-6 лет; • младшие школьники и подростки – от 7 до 14 лет. Более 80% рынка приходится на косметику для …
  • Бизнес-план: Открытие магазина и школы рукоделия (с финансовой моделью)
    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план целесообразности открытия магазина товаров для рукоделия и обучающих курсов в г. Брянске. Основная задача предприятия в процессе деятельности – обеспечить население г. Брянск качественными товарами для рукоделия и повысить популяризацию данного хобби среди населения. В магазине будут представлены следующие категории товаров:
    • товары для вязания;
    • наборы для вышивания и бисероплетения;
    • швейная фурнитура;
    • тематическая литература и пособия;
    • товары для прочих видов рукоделия: скрапбукинга, пэчворка, квиллинга, декупажа и т.д.
    Обучающие курсы будут проводиться по 5 направлениям 5 дней в неделю при участии приглашенных мастеров. Среднее количество человек в группе для взрослых – 10, для детей 7. Мастер-классы проводятся по воскресеньям в группах по 10 человек. Основные финансовые показатели по проекту:
    • Период окупаемости (PB), 22,1 мес.
    • Дисконтированный период окупаемости (DPB), 22,4 мес.
    • Инвестиции в проект, 1 691 тыс. руб.
    • Средняя рентабельность продаж по проекту, 16 %
    Магазин рукоделия предназначен для реализации товаров для рукоделия и готовых товаров «хендмейд». Также при магазине планируется откры…
  • Бизнес-план: Открытие производства медицинских и пищевых пленок
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой к производству продукции (медицинские и пищевые пленки) 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка пленок в Азербайджане - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.1. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.2. Анализ импорта - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.3. Анализ экспорта - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.4. Анализ рынка сбыта продукции - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.5. Обзор потенциальных конкурентов - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.6. Ценообразование на рынке - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2. Обзор рынка пленок в Грузии - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.1. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.2. Анализ импорта - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.3. Анализ экспорта - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.4. Анализ рынка сбыта продукции - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.6. Обзор потенциальных конкурентов - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.6. Ценообразование на рынке - медицинских пленок - пищевых плен…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

RuFirm.org - Информационный справочник фирм России, Казахстана и Украины

Поделиться в соц. сетях:


При использовании данных нашего сайта, указывайте ссылку на RuFirm.org.
© 2013–2017 RuFirm.org