Четверг, 27 Июля 2017 года.
В нашем информационном справочнике представлены фирмы (организации и предприятия) России, Казахстана, а так же Украины. На страницах нашего сайта вы сможете найти всю интересующую вас информацию по любой из представленных фирм, а конкретней: адреса и контактные данные, расположение на карте, интересные предложения от ведущих компаний и конечно же отзывы об организациях.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

BrainSticker Rating FMCG (Рейтинг марок товаров постоянного спроса). Стандартный отчет по товарной категории «Вареные колбасы». Волна 13, январь 2008 (артикул: 03141 27470)

Дата выхода отчета: 25 Января 2007
География исследования: Москва
Период исследования: Ноябрь 2007 - январь 2008 г.
Количество страниц: 26
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Что такое BrainSticker Rating FMCG?

    BrainSticker Rating FMCG - это инструмент, который позволяет изучать сравнительное положение  различных торговых марок в представлениях потребителей.

    Для чего нужен BrainSticker Rating FMCG?

    По результатам исследования рассчитывается система показателей, которая позволяет:
    •    оценивать успешность своей рекламной кампании или кампании конкурентов;
    •    корректировать рекламную кампанию в процессе ее реализации;
    •    оценивать эффективность каналов коммуникаций и продаж, сравнивая рекламные действия конкурентов и данные о повышении уровня известности и покупаемости их торговых марок;
    •    оценивать вероятность выбора торговой марки покупателями;
    •    отслеживать потенциал роста продаж торговой марки и долю ее основных покупателей;
    •    анализировать динамику степени конкуренции на рынке и выделять ближайших конкурентов;
    •    оценивать вероятность замещения продукции лидеров рынка ближайшими конкурентами, например, в случае исчезновения их продукции с полок магазинов;
    •    проводить мониторинг сравнительного положения конкурирующих торговых марок по базе постоянных покупателей и уровню известности;
    •    выделять и описывать целевые группы потребителей торговой марки.

    Как получаются исходные данные?

    География исследования: Москва.
    Метод исследования: телефонный опрос.
    Выборка: случайная, по базе городских телефонов. Опрашиваются члены семьи, самостоятельно покупающие и принимающие участие в покупке продуктов постоянного спроса (FMCG). Объем выборки - 1000 человек на каждую волну, волны исследования проводятся с периодичностью 1 раз в 2 месяца.  

    Сроки:

    Пилотное исследование (первая волна): - ноябрь 2005 г.
    Вторая волна: - февраль 2006 г.
    Третья волна: - апрель 2006 г.
    Четвертая волна: - июнь 2006г.
    Пятая волна: - август 2006г.
    Шестая волна: - октябрь 2006г.
    Седьмая волна: - декабрь 2006г.
    Восьмая волна: - февраль 2007г.
    Девятая волна: - апрель 2007 г.
    Десятая волна: - июль 2007г.
    Одиннадцатая волна – сентябрь 2007 г.
    Двенадцатая волна – ноября 2007 г.
    Тринадцатая волна – январь 2008 г.

    Структура анкеты: респондентам задаются вопросы:

    • потреблении товарной категории;
    • знании марок товарной категории, независимо от того, потребляет респондент товары данной категории или нет. При этом фиксируются три первых названных марки;
    • марке товара, приобретаемой в текущем месяце.  

    Измеряемые социально-демографические параметры респондента:
        пол;
        возраст;
        доход на человека в семье;
        уровень образования;
        сфера деятельности;
        должность;
        семейное положение;
        количество человек в семье;
        количество детей до 16 лет в семье.

    В чем основные преимущества BrainSticker Rating FMCG?

    BrainSticker Rating FMCG – это простое по идеологии и применяемым методам обработки исследование, которое дает полезные результаты.
    Основные преимущества BrainSticker Rating заключаются:
    1. В высоком качестве получения исходной информации, которое достигается за счет:
        краткости  опроса (продолжительность интервью не более 15 минут);
        простых и понятных для респондента вопросов;
        использования колл-центра для проведения интервью.
    2. В удобстве использования полученной информации, которое достигается за счет:
        использования системы новых наглядных показателей эффективности работы компаний в области маркетинга;
        возможности отслеживать изменения показателей в динамике. Регулярность замеров составляет один раз в 2 месяца;
        возможности совмещения анализируемых данных с другими источниками информации, с которыми работает маркетинговая служба.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание:

    1.  Введение
    1.1  Что такое BrainSticker Rating FMCG?
    1.2  Для чего нужен BrainSticker Rating FMCG?
    1.3  Как получаются исходные данные?
    1.4  В чем основные преимущества BrainSticker Rating FMCG?
    2.  Система показателей. Что будет получено и как этим пользоваться?
    2.1  Показатель доли покупателей товарной категории «вареные колбасы» (Product Penetration)
    2.2  Показатели известности марок по категории «вареные колбасы» (BrainStiсker)
    2.3  Индекс покупательских предпочтений по категории «вареные колбасы» (Salability Index)
    2.4  Потенциал роста продаж продуктов торговой марки категории «вареные колбасы» (Trade Mark Potential)
    2.5  Индекс потерь по товарной категории «вареные колбасы» (Waste Index)
    2.6  Показатели степени конкуренции марок товарной категории «вареные колбасы»
    2.7  Рейтинг конкурентов торговых марок-лидеров по товарной категории «вареные колбасы»
    2.8  Интерпретация текущих значений и динамики изучаемых показателей по товарной категории «вареные колбасы»
    3. Результаты исследования
    3.1  Доля покупателей товарной категории «вареные колбасы»
    3.2  Показатели известности марок по товарной категории «вареные колбасы» (BrainStiсker)
    3.3  Индекс покупательских предпочтений по товарной категории «вареные колбасы» (Salability Index).
    3.4  Зависимость индекса покупательских предпочтений (SI) от значения показателя известности марок среди покупателей категории «вареные колбасы» (BStg)
    3.5  Потенциал роста продаж продуктов торговой марки товарной категории «вареные колбасы» (Trade Mark Potential). Текущее значение и динамика
    3.6  Индекс потерь по товарной категории «вареные колбасы» (Waste Index). Текущее значение и динамика
    3.7  Оценка показателей степени конкуренции торговых марок категории «вареные колбасы»
    3.8  Рейтинг конкурентов торговых марок-лидеров товарной категории «вареные колбасы»
    4. Приложение 1. Значения показателей для всех названных марок
    5. Приложение 2. Обозначения и формулы для расчета показателей.
    6. Контактная информация авторов отчета

  • Перечень приложений

    Список таблиц:

    Таблица 1. Интерпретация полученных значений показателей
    Таблица 2. Динамика изменения доли покупателей товарной категории
    Таблица 3. Текущие показатели известности марки
    Таблица 4. Динамика показателей известности
    Таблица 5. Текущее значение и динамика индекса покупательских предпочтений
    Таблица 6. Зависимость индекса SI  от показателя BStg. Текущее значение и динамика
    Таблица 7. Потенциал роста продаж торговой марки
    Таблица 8. Текущее значение и динамика показателя Waste Index
    Таблица 9. Динамика показателей степени конкуренции
    Таблица 10. Значения индекса покупательских предпочтений (SI)  для торговых марок, образующих TOP5 Index
    Таблица 11. Текущий рейтинг конкурентов торговых марок–лидеров
    Таблица 12. Текущие значения всех показателей для всего списка марок
    Таблица 13. Доли покупателей категории, назвавших марки,  не представленные в Таб.12 или не назвавших конкретную марку
    Таблица 14. Основные обозначения и формулы

    Список диаграмм:

    Диаграмма 1. Текущие показатели  известности марки (BrainSticker),%
    Диаграмма 2. Динамика BrainSticker среди всех респондентов, (BSall), %
    Диаграмма 3. Динамика BrainSticker среди покупателей категории, (BStg),%
    Диаграмма 4. Динамика BrainSticker среди НЕ покупателей категории, (BSnon),%
    Диаграмма 5. Текущее значение индекса покупательских предпочтений, %
    Диаграмма 6. Динамика индекса покупательских предпочтений, %
    Диаграмма 7. Динамика зависимости индекса SI от показателя BStg
    Диаграмма 8. Текущее значение потенциала роста продаж торговой марки, %
    Диаграмма 9. Динамика потенциала роста продаж торговой марки, %
    Диаграмма 10. Текущее значение показателя Waste Index
    Диаграмма 11. Динамика показателя Waste Index
    Диаграмма 12. Динамика показателей Quantile Concentration Index и TOP5 Index,%

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Российский рынок кейтеринга: итоги 2016 г., прогноз до 2020 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 22.06.17

45 000
Российский продуктовый ритейл: итоги 2015 г., прогноз до 2018 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 15.06.17

45 000
Маркетинговое исследование: обзор мирового рынка крахмальной патоки (кукурузной и пшеничной)

Регион: Мировой рынок

Дата выхода: 15.04.17

49 900
Маркетинговое исследование: обзор мирового рынка пшеничного и кукурузного крахмала (сухого)

Регион: Мировой рынок

Дата выхода: 15.04.17

49 900
Маркетинговое исследование рынка лецитина

Регион: Россия

Дата выхода: 20.03.17

119 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Российский рынок колбас (выпуск 2)
    СЕГМЕНТИРОВАНИЕ РЫНКАМЯСА Основными сегментами Рынка мяса и мясопродуктов являются: · Птицеводство, · Свиноводство, · разведение крупного рогатого скота, · Мясопереработка. В целом, Рынок находится в стадии формирования. Наиболее зрелый его сегмент – мясопереработка. ТЕМПЫ РОСТА РЫНКАМЯСА По прогнозам экспертов мясной рынок России в 2007 году продолжит расти довольно быстрыми темпами. По данным Росптицесоюза рост в сегменте птицы составит более 16%. (В 2006г. производство мяса птицы увеличилось на 12,3% по сравнению с 2005г.) (Источник: «Крестьянские ведомости», 15.01.2007г.) В сегменте свиноводства в 2006г. впервые за последние 10 лет увеличилось производство свинины: по итогам года рост составил порядка 7–10%. (Источник: «Эксперт» №45, 08.12.2006г..) В сегменте крупного рогатого скота наблюдается сокращение поголовья, хотя темпы падения и снижаются. В 2005г. сокращение составляло 7-9%, в 2006г. 1,5- 2%. Это связано с низкой рентабельностью и длительным (около 10 лет) сроком окупаемости. (Источник: «Эксперт» №45, 08.12.2006г..) По данным Института Аграрного Маркетинга к 2010г. ожидается, что доля мяса птицы вырастет до 34%, свинины – до 39%, доля говядины сократится до (с нынешних
  • Российский рынок колбасы (выпуск 4)
    ТАБЛИЦА 11. ПСИХОГРАФИЧЕСКИЕ ТИПЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ МЯСНОЙ ПРОДУКЦИИ Название группы Характер потребления. Покупательское поведение Источник: «КИС» ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ …. ОЦЕНКА «НАТУРАЛЬНОСТИ» КОЛБАСНЫХ ИЗДЕЛИЙ … ОПИСАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В СЕГМЕНТЕ В2В …. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ
  • Активные Продажи. Торговое оборудование
    ЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА Настоящий практикум «Активные Продажи. Торговое оборудование» предназначен для помощи в структурировании бизнес-процесса продаж и поиска Заказчиков в компаниях, работающих на рынке Торгового оборудования. Под компаниями, работающими на рынке Торгового оборудования, мы подразумеваем компании, специализирующиеся на: 1. Торговой мебели (стеллажах, прилавках, витринах). 2. Экономпанелях. 3. Настенных кронштейнах. 4. Манекенах. 5. Вешалках, стойках. 6. Прикассовом оборудовании. 7. Оборудовании расчетно-кассовых узлов. 8. Сборно-разборных конструкциях. 9. Складском оборудовании. 10. Предоставлении услуг по установке, ремонту оборудования и абонентскому обслуживанию. Основной ошибкой в организации компании по продаже Торгового оборудования является отсутствие выделенного отдела активных продаж. Практикум «Активные Продажи. Торговое оборудование» предлагает Вашему вниманию альтернативный подход к организации процесса продаж и поиска Заказчиков в компании, специализирующейся на поставках и обслуживании Торгового оборудования. Основные плюсы альтернативного подхода: 1. Четкое разделение функциональных обязанностей между подразделениями. 2. Рост качества обслуживания Заказчиков. 3. Повышение лояльности Заказчиков. 4. Усиление контроля за состоянием ры…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

RuFirm.org - Информационный справочник фирм России, Казахстана и Украины

При использовании данных нашего сайта, указывайте ссылку на RuFirm.org.

© 2013–2017 RuFirm.org