Аналитический обзор российского рынка систем бюджетирования на июль 2008 года (артикул: 00323 27470)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  В Аналитическом обзоре рынка систем бюджетирования на июль 2008 года, созданном компанией DSS Consulting, содержится подробная информация о внедрениях систем данного класса на территории российской Федерации за 2006-2008 года. Данные за первое полугодие 2008 года и за 2007 год подробно проиллюстрированы в статистической части отчета, 2006 год представлен в виде сравнения с результатами 2007 года.
  Всего в обзоре содержится информация о 9 системах бюджетирования, рассмотрено 365 внедрений, авторами которых выступили 40 компаний-внедренцев.
  Целью разработки обзора является анализ ситуации на рынке систем бюджетирования, сложившейся на июль 2008 года. В обзоре подробно рассмотрены профили компаний-разработчиков, функциональность систем, отдельно приведена терминология и методика исследования. Обзор будет полезен компаниям, планирующим внедрить систему бюджетирования, он поможет сравнить возможности всех систем, представленных на рынке, сделать выбор системы исходя из функциональных потребностей, а также наличия у системы внедрений в аналогичной отрасли экономики.
  Результаты первого полугодия 2008 года показали существенные изменения, произошедшие на рынке за последние 6 месяцев. Аналитики нашей компании в ходе разработки обзора обнаружили изменение тенденций на данном рынке, смену постоянного и высокого роста спроса на его сокращение.
  Каковы причины сложившейся ситуации, как их видят независимые эксперты и профессиональные участники рынка, что говорят объективные статистические данные – на эти вопросы ответит Аналитический обзор российского рынка систем бюджетирования на июль 2008 года.
   

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ
  ТЕРМИНОЛОГИЯ
  МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
  КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ
  1. ОБЗОР СИСТЕМ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
  1.1. Infor Performance Management
  Разработчик
  Внедрения в I полугодии 2008 года
  Внедрения во II полугодии 2007 года
  Внедрения в I полугодии 2007 года
  Внедрения в 2006 году
  Описание системы Infor Performance Management
  Характеристика проекта
  Компании-партнеры
  Статистика
  1.2. IBM Cognos Planning (ранее Cognos Enterprise Planning)
  Разработчик
  Внедрения во I полугодии 2008 года
  Внедрения во II полугодии 2007 года
  Внедрения в I полугодии 2007 года
  Внедрения в 2006 году
  Описание системы Cognos Enterprise Planning
  Характеристика проекта
  Компании-партнеры
  Статистика
  1.3. PROPHIX
  Разработчик
  Внедрения в I полугодии 2008 года
  Внедрения во II полугодии 2007 года
  Внедрения в I полугодии 2007 года
  Внедрения в 2006 году
  Описание системы Prophix
  Характеристика проекта
  Компании-партнеры
  Статистика
  1.4. HYPERION SYSTEM 9
  Разработчик
  Внедрения в I полугодии 2008 года
  Внедрения во II полугодии 2007 года
  Внедрения в I полугодии 2007 года
  Внедрения в 2006 году
  Описание систем HYPERION SYSTEM 9
  Характеристика проекта
  Компании-партнеры
  Статистика
  1.5. PlanDesigner
  Разработчик
  Внедрения в I полугодии 2008 года
  Внедрения во II полугодии 2007 года
  Внедрения в I полугодии  2007 года
  Внедрения в 2006 году
  Описание системы PlanDesigner
  Характеристика проекта
  Компании-партнеры
  Статистика
  1.6. Oracle Financial Analyzer (OFA)
  Разработчик
  Внедрения в I полугодии  2008 года
  Внедрения во II полугодии  2007 года
  Внедрения в I полугодии 2007 года
  Внедрения в 2006 году
  Описание системы OFA
  Характеристика проекта
  Компании-партнеры
  Статистика
  1.7. КИС: Бюджетирование
  Разработчик
  Внедрения в I полугодии 2008 года
  Внедрения во II полугодии 2007 года
  Внедрения в I полугодии 2007 года
  Внедрения в 2006 году
  Описание системы «КИС: Бюджетирование»
  Статистика
  1.8. Инталев: Корпоративные финансы
  Разработчик
  Внедрения в I полугодии 2008 года
  Внедрения во II полугодии 2007 года
  Внедрения в I полугодии 2007 года
  Внедрения в 2006 году
  Описание системы «Инталев: Корпоративные финансы»
  Характеристика проекта
  Статистика
  1.9. ГМ: Оперативный финансовый учет
  Разработчик
  Внедрения в I полугодии 2008 года
  Внедрения во II полугодии 2007 года
  Внедрения в I полугодии 2007 года
  Внедрения в 2006 году
  Описание «ГМ: Оперативный финансовый учет»
  Характеристика проекта
  Статистика
  2. РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ
  2.1. Распределение по количеству внедрений
  Внедрения в I полугодии 2008 года
  Внедрения в 2007 году
  2.2. География внедрений
  Внедрения в I полугодии 2008 года
  Центральный федеральный округ
  Северо-Западный федеральный округ
  Приволжский федеральный округ
  Уральский федеральный округ
  Сибирский федеральный округ
  Южный федеральный округ
  Дальневосточный федеральный округ
  Внедрения в 2007 году
  Центральный федеральный округ
  Северо-Западный федеральный округ
  Приволжский федеральный округ
  Уральский федеральный округ
  Сибирский федеральный округ
  Южный федеральный округ
  Дальневосточный федеральный округ
  2.3. Структура отраслевого спроса
  Отраслевой спрос по итогам I полугодия 2008 года
  Отраслевой спрос по итогам 2007 года
  2.4. Популярность систем бюджетирования по отраслям
  Нефтегазовая и химическая промышленность
  Топливно-энергетический комплекс
  Государственный сектор
  Машиностроение
  Металлургия
  НИИ и образование
  Пищевая промышленность
  Строительные компании
  СМИ
  Телекоммуникации
  Торговля
  Транспорт
  Услуги
  Производство
  Финансы, банки, страхование
  Консалтинг
  АПК
  Недвижимость
  Легкая промышленность
  Лесная промышленность
  Индустрия развлечений
  Издательство
  ИТ-компании
  Медицина и фармацевтика
  2.5. Дополнительные характеристики компаний использующих системы бюджетирования
  Распределение на предприятиях с различной численностью сотрудников
  Структуры компаний, в которых используется решение

• Перечень приложений

  100  графиков и таблиц

• Активные Продажи в IT-компании
  ЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА Настоящий практикум «Активные Продажи в IT-компании» предназначен для помощи в структурировании бизнес-процессов в компаниях, работающих на IT-рынке. Под компаниями, работающими на IT-рынке, мы подразумеваем компании, специализирующиеся на: 1. Продаже «коробочных продуктов» - программного обеспечения. 2. Поставке и наладке компьютерного оборудования и комплектующих. 3. Поставке и наладке оргтехники и комплектующих. 4. Поставке и наладке серверного оборудования и комплектующих. 5. Предоставлении услуг по доработке программного обеспечения под нужды Заказчиков. 6. Создании корпоративных сетей с «нуля» или модернизации уже существующих сетей. 7. Разработке и внедрении политики информационной безопасности. 8. Инсталляции и сервисном обслуживании аналоговых и цифровых офисных телефонных систем. 9. Аудите информационных систем. 10. Абонентском обслуживании организаций. Основной ошибкой в организации IT-компании является отсутствие выделенного отдела активных продаж. Практикум «Активные Продажи в IT-компании» предлагает Вашему вниманию альтернативный подход к организации процесса продаж и поиска Заказчиков в IT-компании. Основные плюсы альтернативного подхода: 1. Четкое разделение функциональных обязанностей между подраздел…
• Рынок Интернет-рекламы в России: текущее состояние и перспективы развития
  РЕЗЮМЕ В июле 2008 г. агентство DISCOVERY Research Group провело исследование рынка интернет-рекламы в России. В 2007 году совокупный объем рынка Интернет-рекламы составил $369 млн., увеличившись на 97%. (только расходы на размещение рекламы (баннерной и контекстной) без учета бюджетов, затраченных на креатив и производство рекламных материалов). Согласно прогнозам профильных экспертов, в 2008 г. объем рынка увеличится в среднем на 77%, и достигнет $645 млн., из которых $285 млн. придется на долю медийной рекламы. Согласно прогнозу DISCOVERY Research Group, к 2009 году рынок возьмет планку в $1 млрд. По оценкам агенства iContext, оборот сегмента контекстной рекламы достиг $225 млн. в 2007 году. На долю "Яндекса" пришлось 64% от общего объема рынка (порядка $145 млн.), "Бегун" выручил не более $70 млн. Самые высокие темпы роста показал Google - по подсчетам iConText, его выручка от контекстной рекламы увеличилась не менее чем втрое и составила $10 млн. Ключевыми факторами, способствовавшими росту рынка, стали: рост спроса рекламодателей на рекламу в Интернете, появление новых перспективных проектов в Рунете, проникновение широкополосного доступа к Интернету. ГЛАВА 1. Технологические характеристики исследования Цель исследования Описать текущее состояние и тенденции развития россий…
• Анализ рынка электронных книг (ридеров) в России
  Список таблиц и диаграмм 10 Таблицы: 10 Диаграммы: 10 Резюме 12 Глава 1. Технологические характеристики исследования 13 Цель исследования 13 Задачи исследования 13 Объект исследования 13 Метод сбора и анализа данных 13 Источники получения информации 14 Объем и структура выборки 14 Глава 2. Классификация и основные характеристики электронных книг (ридеров) 15 Сравнение электронных книг с бумажными книгами 16 Классификация устройств для чтения электронных книг 17 Глава 3. Мировой рынок электронных книг 19 Глава 4. Объем и темпы роста рынка электронных книг (ридеров) в России 23 Объем и темпы роста рынка 23 Прогноз развития рынка до 2016 г. 25 Глава 5. Производство электронных книг (ридеров) в России 26 Глава 6. Импорт ридеров в Россию и экспорт ридеров из России 27 Импорт по товарным группам 27 Импорт по торговым маркам 27 Импорт электронных книг с E-ink экраном в Россию 28 Импорт электронных книг с жидкокристаллическим экраном (TFT) в Россию 30 Импорт по странам происхождения 32 Импорт электронных книг с E-ink экраном в Россию 32 Импорт электронных книг с жидкокристаллическим экраном (TFT) в Россию 34 Экспорт по товарным группам 35 Экспорт по торговым маркам и странам-получателям 35 Экспорт электронных книг с E-ink экраном из России 35 Экспорт электронных книг с жидкокристаллическ…
• Технопарки в сфере высоких технологий России 2009 – 2012 гг.
  Государственная программа "Создание в РФ технопарков в сфере высоких технологий"2 I. Введение Государственная программа "Создание в РФ технопарков в сфере высоких технологий" (далее - Программа) разработана в соответствии с поручением Президента РФ и направлена на развитие высокотехнологичных отраслей экономики и создание технопарков в сфере высоких технологий. II. Обоснование целесообразности создания технопарков в сфере высоких технологий Экономический рост и модернизация отраслей экономики РФ в короткие сроки возможны только в случае увеличения темпов развития высокотехнологичных отраслей, для обеспечения которых необходимо проведение государственной политики, направленной на повышение инвестиционной привлекательности указанных отраслей экономики, поддержку российских производителей высокотехнологичной продукции и услуг, содействие продвижению этой продукции как на внутреннем, так и на мировом рынках, развитие интеллектуального потенциала в сфере высоких технологий. Наиболее эффективным механизмом развития высокотехнологичных отраслей является создание технопарков в сфере высоких технологий. III. Цели Программы Целями настоящей Программы являются обеспечение ускоренного развития высокотехнологичных отраслей экономики и превращение их в одну из основных движущих сил экономическ…
• Активные Продажи. Охранное оборудование
  ЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА Настоящий практикум «Активные Продажи. Охранное оборудование» предназначен для помощи в структурировании бизнес-процесса продаж и поиска Заказчиков в компаниях, работающих на рынке Охранного оборудования. Под компаниями, работающими на рынке Охранного оборудования, мы подразумеваем компании, специализирующиеся на: 1. Охранно-пожарных сигнализациях. 2. Оборудовании для систем пожаротушения. 3. Оборудовании для систем видеонаблюдения. 4. Оборудовании для систем контроля и управления доступом. 5. Досмотровом оборудовании. 6. Оборудовании для систем управления зданием. 7. Инженерных средствах защиты. 8. Оборудовании для систем защиты информации. 9. Оборудовании для систем защиты от краж. 10. Предоставлении услуг по установке, ремонту оборудования и абонентскому обслуживанию. Основной ошибкой в организации компании по продаже Охранного оборудования является отсутствие выделенного отдела активных продаж. Практикум «Активные Продажи. Охранное оборудование» предлагает Вашему вниманию альтернативный подход к организации процесса продаж и поиска Заказчиков в компании, специализирующейся на поставках и обслуживании Охранного оборудования. Основные плюсы альтернативного подхода: 1. Четкое разделение функциональных обязанностей между подразделениями. 2.…