Суббота, 27 Мая 2017 года.
В нашем информационном справочнике представлены фирмы (организации и предприятия) России, Казахстана, а так же Украины. На страницах нашего сайта вы сможете найти всю интересующую вас информацию по любой из представленных фирм, а конкретней: адреса и контактные данные, расположение на карте, интересные предложения от ведущих компаний и конечно же отзывы об организациях.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Оценка предвзятости голосований на конкурсе «Евровидение». Открытое исследование (артикул: 03823 27470)

0 руб.

Дата выхода отчета: 13 Мая 2009
География исследования: Россия (Москва)
Период исследования: 2009
Количество страниц: 40
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Описание
    Конкурсу «Евровидение», поскольку это международное и весьма масштабное мероприятие, всегда сопутствуют скандалы. Нет смысла пересказывать многочисленные  нарушения, взаимные обвинения, несправедливые завышения оценок и т.д. Поводом для размышлений стал общий набор повторяющихся отступлений от идеальной модели, которая предполагала наиболее демократический способ выявления победителя.

    Воспользуемся тем, что не обошлось без скандала на конкурсе «Евровидение»-2008, проходившем в Белграде, в процессе которого победителем стал российский участник. Творческая команда из России (Д.Билан, Я.Рудковская, Е.Плющенко, Э.Мартон) сразу после завершения конкурса стала подвергаться нападкам с обвинениями о «покупке» победы и подтасовке результатов. Что особенно любопытно - нападки происходили, в основном, со стороны соотечественников. К примеру, в открытых русскоязычных источниках можно встретить заявления следующего характера: «Мне один бывший коллега, знакомый с кем-то из команды Билана, за неделю до конкурса в прошлом году сказал, что Билан уже 100% выиграет, т.к. все уже оплачено»; «Ему купил 1 место племянник брунейского короля»; «Для статуса России в Европе это очень удачный шанс, поэтому попросили Медведева помочь» и т.д.

    Доказательств факта коммерческих вливаний, нарушающих конкурентные возможности других стран, до сих пор не было приведено. Дистанционным образом, в котором находится любое независимое маркетинговое агентство, сделать это невозможно. Однако можно провести исследование, используя имеющуюся статистику.

    Маркетинговое агентство ABARUS Market Research в преддверии проведения конкурса «Евровидение» в Москве инициировало самостоятельное исследование, благодаря которому мы надеемся получить ответы на несколько вопросов. Во-первых, мы предполагаем, что одностороннее вмешательство в естественный ход событий (подкуп, фальсификация и т.п.) должно внести в процесс неизбежные искажения, которые могут быть обнаружены с помощью статистического анализа. Так как «несправедливость» победы, то есть несоответствие симпатий реальному положению вещей, обязательно должны проявить себя выбивающимися из общего ряда результатами. Во-вторых, давно замеченное усиление политизированности самого конкурса (формирование географических альянсов стран, которые голосуют друг за друга) также должно иметь закономерности, выявление которых поможет не только более точно структурировать картину политической ангажированности стран, но и сделать прогнозы на исход будущих конкурсов.

    «Победу на конкурсе «Евровидение» можно купить» - так заявляют многие, в том числе бывшие участники, проигравшие конкурс, недоброжелатели конкурса, а также представители СМИ. Однако все эти обвинения выглядят бездоказательными. Предположим, что какие-то влиятельные финансовые структуры в 2008 году имели возможность «поспособствовать» нашей творческой команде на пути к победе. Но как именно поспособствовать? Допустим, что есть желание получить первое место и есть серьезные ресурсы. Но что с ними делать? «Кого» или «что» надо покупать, чтобы выиграть этот конкурс?

    Никто нигде не описал реальные схемы, как это было сделано или как это можно сделать. Разумеется, в расчет не принимаются финансовые вложения в приобретение песни для конкурса, подготовку номера, декораций, затраты на промо-продукцию и т.д. Поскольку такого рода затраты являются легальными инструментами рыночного поведения и не выступают нарушением конкурентных возможностей других участников. Мы занимаемся поиском запрещенных методов конкурентной борьбы.

    Для придания работе структурированного изложения выдвигаем две гипотезы, которые последовательно будем проверять..

    Гипотеза 1. Покупка номера очередности выступления

    Для того, чтобы потратить значительные средства на покупку фактора, способного повлиять на победные шансы, «инвестор» должен быть уверен, что у данного фактора высокий вес значимости, то есть будем искать положительную линейную корреляцию между этими двумя событиями. В качестве гипотезы выдвинем предположение, что риск вложений будет умеренным (т.е. приемлемым), если корреляция между очередностью выступления и результативностью выступления имеет высокий показатель. Статистически значимым показателем обычно считается  коэффициент корреляции R≥0,7.

    Гипотеза 2. Покупка sms-голосования

    Политическая ангажированность групп стран в данном случае сыграет для нас положительную роль. Вычислив среднеарифметический результат голосования в течение нескольких за каждую конкретную страну, которая станет предметом анализа, и сравнив ее с результатами голосования в ключевом (победном) году, мы сможем увидеть отклонения от средней картины. Для повышения голосового результата необходимо коммерческим способом склонить голосование в свою пользу, как минимум, нескольких стран. Легче всего предпринять эти усилия по отношению к дружественному кругу государств. Факт такой «избыточной симпатии» в сочетании с низкой оценкой остальных стран должен, согласно гипотезе, проявить себя в заметном расхождении трендов.

    Вне зависимости от результатов подтверждения гипотез, в работе будет проведен анализ по выявлению уже неоднократно упомянутых нами закономерностей в географической (или политической) предвзятости голосования для ряда стран, занимавших в последние годы наиболее высокие места в конкурсе. Такого рода исследования уже проводились западными социологами, однако выявленная ими сегментация носит общий характер. Специалисты ABARUS Market Research решили выявить двухуровневую зависимость между странами - «ближние круги» и «симпатизирующие страны», чтобы показать степень реальной тесноты связей между государствами.

     

     

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Результаты проведенных конкурсных торгов

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.05.17

49 000
Архив тендеров. База данных потенциальных потребителей вашей продукции/услуги

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.05.17

15 000
Маркетинговое исследование услуг банков для корпоративных клиентов

Регион: Россия

Дата выхода: 22.05.15

88 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка торговых сетей формата DIM в России, 2013-2014 гг.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

56 000
Маркетинговое исследование реестра крупнейших энергоинжиниринговых компаний в России, 2014 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

57 600
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Оценка перспективных направлений развития бизнеса в г. Сочи
    1. Методологические комментарии к исследованию 2. Обзор деловой и инвестиционной активности региона 3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка г. Сочи 4. Структура регионального рынка (г. Сочи) по отраслям 4.1. Описание отраслей 4.2. Финансово-экономические показатели отраслей 4.3. Оценка факторов, влияющих на развитие отраслей 4.3.1. Политическая ситуация 4.3.2. Социально-экономическая 4.3.3. Конъюнктура 5. Обзор 3-х перспективных отраслей для открытия нового бизнеса в г. Сочи 5.1. Обзор рынков данных отраслей 5.2. Барьеры входа на рынки данных отраслей 5.3. Рекомендации по открытию нового предприятия на данных рынках (3 варианта). Предварительный анализ рентабельности. 6. Выводы
  • Бизнес-справка по торговой сети "Лента" (Лента, ООО). Рейтинг торговых сетей и обзор рынка FMCG
    Об Исследовании «Бизнес-справка по сетям FMCG России»
    Раздел 1. Рейтинг торговых сетей и краткий обзор рынка FMCG
    • Показатели экономики и розничной торговли России
    • Динамика показателей ТОП-100 крупнейших сетей России
    • Рейтинг крупнейших торговых сетей FMCG России
    • Обзор рынка розничной торговли FMCG России
    Раздел 2. Бизнес-справка по торговой сети FMCG "Лента"
    • Контактные данные
    • История развития сети
    • Акционерный капитал
    • Структура Lenta Ltd.
    • Конфликт между акционерами
    • Операционные показатели
    • Основные показатели форматов
    • Финансовые показатели
    • Долговая нагрузка
    • Региональная представленность
    • Логистика
    • Private label
    • Перспективы развития
    • Отчетность по РСБУ
  • Карта взаимодействия подразделений автохолдинга «ZZZ»
    1. Приоритетные направления деятельности В рамках реализации утвержденной стратегии развития автохолдинга определяются три приоритетных бизнес-направления: «Продажа транспортных средств», «Ритейл», «Техническое и сервисное обслуживание» Бизнес-направление «Продажа транспортных средств»: продажа новых легковых иномарок: BMW, HONDA, SUBARU, CITROEN, SKODA; продажа новых грузовых иномарок: MAN, SCANIA, RENAULT; продажа легковых иномарок с пробегом (Trade in); продажа малой техники (снегоходы, гидроциклы, мотоциклы, скутера, моторные лодки, катера, лодочные моторы). Бизнес-направление «Ритейл» (Продажа запасных частей, расходных материалов и аксессуаров для легковых, грузовых транспортных средств и малой техники): продажа запасных частей, расходных материалов и аксессуаров в специализированной сети магазинов; продажа запасных частей, расходных материалов и аксессуаров в автосалоне и на других площадках. Бизнес-направление «Техническое и сервисное обслуживание транспортных средств»: специализированная СТОА-1 по обслуживанию легковых иномарок, специализация BMW, AUDI, VW, HONDA, MAZDA, SUBARU; специализированная СТОА-2 по обслуживанию легковых иномарок: FORD, MITSUBISHI, CITROEN, SKODA, KIA, HYUNDAI и малой техники; специализированная СТОА-3 по обслуживанию грузовых иномарок, специализ…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

RuFirm.org - Информационный справочник фирм России, Казахстана и Украины

Поделиться в соц. сетях:


При использовании данных нашего сайта, указывайте ссылку на RuFirm.org.
© 2013–2017 RuFirm.org