Суббота, 25 Февраля 2017 года.
В нашем информационном справочнике представлены фирмы (организации и предприятия) России, Казахстана, а так же Украины. На страницах нашего сайта вы сможете найти всю интересующую вас информацию по любой из представленных фирм, а конкретней: адреса и контактные данные, расположение на карте, интересные предложения от ведущих компаний и конечно же отзывы об организациях.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА С ЗОНОЙ АТТРАКЦИОНОВ (МАЛЫЙ ФОРМАТ) (артикул: 05422 27470)

Дата выхода отчета: 16 Мая 2010
География исследования: Россия
Период исследования: 2010
Количество страниц: 42
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цель БП: открытие развлекательного центра с зоной аттракционов (малый формат)

    К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

    Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
    1. Описание рассматриваемого рынка
    2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
    3. Производственная часть
    4. Организационная структура предприятия
    5. Финансовый план
    Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

    Выдержки из БП:
    Суть проекта
    Открытие развлекательного центра малого формата. Центр будет оснащен современными средствами развлечения, будет включать в себя комнаты проведения праздников, различные аттракционы, игральные аппараты ресторан быстрого питания.

    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
    Краткосрочные цели проекта: выход на рынок развлекательных центров малого формата в соответствующем городе, создание узнаваемого имени, качественное оказание услуг, получение прибыли

    Долгосрочные цели проекта: Завоевать и удержать лидерские позиции на рынке детских развлечений, стать значимым объектом в общественной жизни соответствующего города, создать сеть малых развлекательных центров.
    Расчетные сроки проекта - … года.

    Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
    Производство развлекательных услуг. Основные каналы продвижения – наружная реклама, реклама на транспорте, в печатных изданиях, промо-акции. Цена на услуги определяется на основе рыночной стоимости развлекательных услуг аналогичных сегментов. Сбыт услуг будет производиться их непосредственным потребителям – частным лицам. Гарантии сбыта: разнообразие и высокое качество услуг, современное развлекательное оборудование центра, удобное расположение, невысокие цены.

    Стоимость проекта
    Необходимый объем инвестиций – $ …

    Источники финансирования проекта
    Собственные средства.

    Выгоды и риски проекта
    Выгоды: коммерческие и социальные (Предоставление возможности всестороннего развития и отдыха детей, поддержка государственных программ развития  сети детских мест отдыха и многофункциональных предприятий семейного досуга, формирование у посетителей стиля семейного отдыха).
    Риски: открытие новых развлекательных центров, т. е. увеличение конкуренции на рынке.

    Ключевые экономические показатели эффективности проекта
    Ставка дисконтирования – …%.
    Срок окупаемости проекта - … месяца
    Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев
    Планируемый объем продаж – … USD/год
    Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев
    Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев

    Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
    Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
    Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации.  Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно  во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития. 

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1 Содержание 
    2 Введение 5
    3 1. Резюме проекта 7
      3.1 Суть проекта 7
      3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
      3.3 Расчетные сроки проекта 7
      3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
      3.5 Стоимость проекта 7
      3.6 Источники финансирования проекта 8
      3.7 Выгоды и риски проекта 8
      3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 8
    4 2. Описание товара/услуги 9
      4.1 Определение товара/услуги 9
      4.2 Сегментация товара/услуги 9
      4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 11
      4.4 Перспективы развития товара/услуги 12
    5 3. Анализ рынка 13
      5.1 Анализ положения дел в отрасли 13
      5.2 Текущая ситуация в отрасли 13
      5.3 Общие данные о рынке 14
       5.3.1 Объемы рынка 14
      5.4 Ценообразование на рынке 14
       5.4.1 Ценовая политика 14
       5.4.2 Основные принципы ценообразования 14
      5.5 Конкурентный анализ 15
      5.6 Профили основных крытых парков 15
       5.6.1 Crazy Park 15
       5.6.2 Стар Гэлакси 16
       5.6.3 Gamezona 17
       5.6.4 Игромакс 18
       5.6.5 FUN CITY 19
      5.7 Анализ потребителей 21
    6 4. Маркетинговый план 22
      6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 22
      6.2 Ценовая политика 22
      6.3 Порядок оказания услуг 22
      6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 23
       6.4.1 Этап 1 – «До запуска объекта» 23
       6.4.2 Этап 2 – «Запуск объекта» 24
       6.4.3 Этап 3 – «Сопровождение объекта» 24
    7 5. План продаж 26
      7.1 Цены на услуги. 26
      7.2 Организация сбыта. Каналы сбыта. 26
      7.3 План продаж на весь расчетный период. 26
    8 6. Производственная часть 28
      8.1 Описание производственного процесса. 28
      8.2 Требования к поставщикам 28
      8.3 Состав и стоимость оборудования 28
       8.3.1 Амортизация основных средств 29
      8.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 29
      8.5 Оценка постоянных и переменных затрат 29
      8.6 Оценка доходов 30
      8.7 6.1. Функциональное решение 32
       8.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 32
    9 7. Организационно-управленческая структура 33
      9.1 Организационная структура 33
      9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 33
      9.3 Затраты на оплату труда 34
    10 8. Финансовый план 36
      10.1 Основные параметры расчетов 36
      10.2 Объем финансирования 36
      10.3 Основные формы финансовых расчетов (долл.) 37
      10.4 Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты) 38
      10.5 Основные формы финансовых расчетов (долл.) 38
      10.6 Анализ чувствительности 40
       10.6.1 Показатели эффективности проекта 40
       10.6.2 Основные параметры бизнес-плана: 40
    11 9. Организационный план осуществления проекта 42
      11.1 План-график реализации проекта 42
  • Перечень приложений

    Таблица 1. Цены на услуги, долл., крупноблочно
    Таблица 2. План продаж на весь расчетный период, шт.
    Таблица 3. Состав и стоимость основного оборудования, долл.
    Таблица 4. Состав и стоимость офисного оборудования, долл.
    Таблица 5. Постоянные затраты в месяц, долл.
    Таблица 6. Переменные затраты в месяц, долл.
    Таблица 7. План по доходам на весь расчетный период, долл.
    Таблица 8. Штатное расписание, долл.
    Таблица 9. Затраты на открытие, долл.
    Таблица 10. График окупаемости проекта, долл. Свод доходы-расходы
    Таблица 11. План движения денежных средств, долл. Часть 1
    Таблица 12. План движения денежных средств, долл. Часть 2
    Таблица 13. График реализации проекта

    Схема 1. Организационная структура

     

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.02.17

85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.02.17

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН: Строительство гостиницы

Регион: ОАЭ

Дата выхода: 28.09.16

132 300
Типовой бизнес-план банного комплекса (с фин. расчетами) - 2016г.

Регион: Россия

Дата выхода: 21.07.16

29 000
Типовой бизнес-план хостела (с фин.расчетами) - 2016г.

Регион: Россия

Дата выхода: 01.07.16

29 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Рынок торгово-развлекательных центров Москвы (ТРЦ)
    ВЫДЕРЖКИ ИЗ ИССЛЕДОВАНИЯ ОБЪЕМ, ЕМКОСТЬ, ТЕМПЫ РОСТА РЫНКА В 2007 г. темпы открытия торговых центров в Москве остались высокими. Однако вследствие переноса сроков ввода некоторых крупных проектов общий объем предложения не превысил порога в 5 млн. кв. м. Всего за год на рынок Москвы вышло 14 ТЦ (568 тыс. кв. м), что увеличило общую площадь московских профессиональных торговых центров до 4,86 млн. кв. м. При условии реализации всех заявленных проектов обеспеченность населения Москвы торговыми площадями через 4-5 лет может достигнуть до 1-го кв. м. на человека. Все меньшую долю в структуре введенных площадей занимает центр города, что свидетельствует о продолжающейся тенденции децентрализации строительства. Анализируя открывшиеся в 2007 г. торговые центры, можно отметить продолжающуюся тенденцию повышения ценового уровня объектов. Среди вновь появившихся на рынке проектов торговые центры «Шереметьевский», «Lotte Plaza» и «Времена года» относятся к классу premium и ориентированы на потребителей с высоким уровнем доходов. Причем подобные торговые объекты открываются как в центре, так и на западе города, т. е. в районах с более высоким уровнем покупательской
  • КАБИНЕТНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РОССИЙСКОГО РЫНКА РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ТУРИЗМА
    В первую тройку компаний, занимающихся направлением внутреннего туризма вошли ….. Причем объемы продаж двух последних компаний по итогам 2011 года увеличились на ….% и …..%, соответственно. Также положительная динамика прироста наблюдается и у многих других компаний. Что говорит о возросшем интересе туристов к внутреннему туризму. ТЕНДЕНЦИИ В НАПРАВЛЕНИИ КОНКУРЕНЦИИ МЕЖДУ КРУПНЕЙШИМИ ИГРОКАМИ РЫНКА Для обеспечения надлежащего исполнения своих обязательств по всем договорам о реализации туристского продукта, туроператоры заключают договора страхования гражданской ответственности за неисполнение или ненадлежащие исполнение обязательств. Размер страхования зависит от размеров фирмы и ассортимента. Также компании должны быть включены в Федеральное агентство по туризму …….. Если данные требования нарушаются, осуществление туроператорской деятельности является невозможным. Так стоит выделить крупнейшего туроператора последних лет …….Компания была основана в 19…. году. В 19… году произошла реорганизация, превратившая компанию в холдинг .. вояж. На ..возможностью надлежащим образом обеспечить финансирование заказанных услуг. При этом сайт компании по-прежнему находится на первых местах по интернет-запросам. АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕ…
  • Типовой бизнес-план детского досугового центра
    Цель исследования: Составление типового бизнес-плана открытия детского досугового центра в Санкт-Петербурге. Концепция проекта Предполагается, что в данном проекте будет организован Центр времяпрепровождения детей на первом этаже многоэтажного дома в квартире площадью 100 кв. м. Услуги, предлагаемые Центром времяпрепровождения детей: группы неполного дня до 4-х часов (для детей 3-4 и 5-7 лет), без питания, уход, присмотр, прогулки, творческие развивающие игры и занятия (рисование, лепка, музыка, бассейн и т. д.). Так как данный бизнес-план является типовым, то он предполагает доработку под каждый конкретный проект. В связи с этим многие разделы документа состоят из следующих логических частей: Общая информация о каждом этапе реализации проекта. Пример расчетов основных затрат на проект типового детского центра. Рекомендации по адаптации расчетов для конкретного проекта (что следует учитывать и как производить расчеты).
Навигация по разделу
  • Все отрасли

RuFirm.org - Информационный справочник фирм России, Казахстана и Украины

Поделиться в соц. сетях:


При использовании данных нашего сайта, указывайте ссылку на RuFirm.org.
© 2013–2017 RuFirm.org